谈判者的两难困境是一种现象，源于在特定情况下必须辨别最佳谈判策略时产生的紧张关系。这个词由哈佛商学院的戴维-拉克斯教授和詹姆斯-塞本纽斯教授提出，用来举例说明谈判中合作与竞争之间的两难选择。 在本课程中，我们首先分析了提出五种谈判策略的双重矩阵的结构，确定了每种策略的优缺点，以及它们在什么情况下最有效。
谈判策略和风格
您将学到什么
根据谈判的结果和关系确定谈判风格。
分析不同谈判背景下最有效的战略选择。
解决复杂问题，满足相关各方的利益和目标。
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 领导与谈判技巧 专项课程 专项课程的一部分
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
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该课程共有4个模块
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已于 Aug 15, 2024审阅
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