您（或您想）管理员工吗？您是否想过如何让您管理的员工取得更好的业绩？您是否不确定自己与员工的沟通是否有效？如果您对其中任何一个问题的回答是 "是"，那么本课程及其相关专业课程就是为您量身打造的！领导和管理职责发生了巨大变化，尤其是在过去十年中。为了在节奏越来越快、越来越复杂的组织环境中成为一名有效的管理者，辅导变得必不可少。
作为教练管理
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 管理人员的教练技巧 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
本模块定义了教练以及现代管理者在组织中应扮演的其他 4 种角色：领导者、管理者、导师和培训师。本模块提供了许多实例来帮助说明每种角色，并介绍了过度使用每种角色的常见误区。本模块最后将对经理人的所有角色进行比较，然后要求你确定并解释为什么在特定情况下你会选择一种角色而不是另一种。
涵盖的内容
8个视频3篇阅读材料2个作业
本模块涵盖对管理者角色的诸多影响，以及管理和教练应如何协同工作。我们还将讨论为什么组织需要管理者，以及为什么很多管理者不进行教练。本模块的特色是阅读一篇关于管理者对谷歌重要性的精彩文章，最后还将进行一次小测验，以检查您对教材的理解程度。
涵盖的内容
5个视频2篇阅读材料2个作业
本模块主要探讨你的人生经历如何影响你的管理方法。在第 3 课中，你将学习如何区分生活经历中的事实和你自己讲述的关于这些事实的故事，确定自己在某种情况下的观点，并分析这种观点会如何影响你做出的决定。在第 4 课中，我们将讨论观点与信念系统之间的相互关系，并向你介绍思维模型。
涵盖的内容
9个视频3篇阅读材料3个作业1个讨论话题
既然你已经熟悉了 "思维模型"，那么最后一个模块就是让你在最后的课程互评中练习如何使用 "思维模型"。这项活动要求你对在课程中学到的所有知识进行反思，并将思维模型应用到生活中发生的情况中。
涵盖的内容
2个视频1次同伴评审
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师
授课教师评分
(566个评价)
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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DL
已于 Sep 19, 2020审阅
Very interesting course on main theoretical aspect of Managers Role (putting the focus on Coaching), but also providing tips on how to identify and react to day-to-day real situations!
AA
已于 Jul 13, 2020审阅
I have learned lot much, the course content was very helpful and understandable. because the instructor was explaining things with LOTS of example which was the best part!
BN
已于 Dec 31, 2021审阅
The Thought Model embedded in this course is a must for any Manager-Coach, it's an excellent model to coaching teams. I am emerging a better Manager-Coach out of this course!!!
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。