本单元重点关注世界各地组织和政府中担任高级领导职务的女性人数和地位。我们尤其关注描述女性高管和董事在公司董事会中代表性的统计数据，并探讨高层女性为何重要、玻璃天花板现象的本质以及各国正在采取哪些措施来解决和纠正玻璃天花板效应。然后，我们研究了制约女性晋升的组织、人际和个人层面的障碍和挑战。 我们定义了第二代性别偏见和劣势累积等重要概念，并提供了相关实例。接下来，我们将讨论克服已知对妇女有效的障碍和挑战的策略。

本周我们将讨论所谓的 "性别自信差距"，即女性比男性更缺乏领导力自信心，然后重新定义和重塑自信心，使其成为真实性、自我效能感、适应性和机智、坚持不懈和勇气的结合体。本模块还邀请了比里莫里亚博士的一名博士生讲述她自己的自信之旅。最后，我们提供了一些通过声音和有效的非语言交流来展示自信的技巧。接下来，我们将重点讨论在组织中驾驭政治和获得影响力的问题。 我们对组织政治和权力进行了定义，并讨论了积极应对组织中的政治局势以及运用权力和影响力的策略。 我们还讨论了组织中不成文规则的作用，以及如何发展社会资本，以建立有效绩效和职业发展所需的关系和联盟。

本周我们的重点是培养有效谈判的技巧。我们首先了解谈判中的性别差距，以及不谈判给女性带来的后果。 从采用合作的方式进行谈判的角度，讨论双赢谈判的技巧。我们还将探讨基于利益的谈判、BATNA 和谈判中的情感等关键概念。

在课程的最后一个模块中，我们首先讨论了目标驱动型职业发展的两个关键问题：确定自己的成功以及进一步明确职业规划和工作与生活的融合问题。本部分以 "人生角色 "和 "定义自己的成功 "两个练习结束，然后对所获得的见解进行反思。 最后，课程结束，"女性领导力：激励积极变革！"，回顾已完成的课程，并鼓励学员未来发挥领导力，为世界带来积极的变化。