在本课程中,您将学习如何与不同的人合作,创建并领导一支高绩效的团队。您将考虑工作小组和团队之间的差异,探索团队动态、远程团队的性质以及领导团队的跨文化影响。您还将发现如何有效地领导您的同伴、处理阻挠者和破坏者、设定目标和授权。

挺身而出:领导他人
本课程是 打破常规的领导力 专项课程 的一部分



位教师:Dr Nigel Spencer
访问权限由 New York State Department of Labor 提供
4,317 人已注册
您将学到什么
如何领导团队、指导和培养他人,以及建立团队文化。
您将获得的技能
- Leadership
- Cross-Functional Team Leadership
- Leadership and Management
- Conflict Management
- Mentorship
- Coaching
- Virtual Teams
- Goal Setting
- Delegation Skills
- Team Building
- Cultural Diversity
- Constructive Feedback
- Team Leadership
- Discussion Facilitation
- Team Performance Management
- Diversity and Inclusion
- People Management
- Team Management
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

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已于 Feb 11, 2024审阅
The content of the class was great. The required peer assignments and reviews fell flat.
已于 Dec 11, 2022审阅
I really like how this course encourages learners to reflect on their organizations, their teams, and their own challenges, strategies, and processes. This connects the theory to real life.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。



