本课程探讨在全球商业环境中进行跨文化领导所需的领导技能和能力。学员将从框架、原则和实践中学习如何利用自己的跨文化商业经验，在不同文化背景（团队、组织、地区、国家等）下发挥更大的影响力和效率。学员将掌握文化智能（CQ）框架的工作知识，包括四种 CQ 能力（CQ 驱动力、CQ 知识、CQ 战略和 CQ 行动）及其在工作场所和全球领导者中的实际应用。本课程旨在培养学员认识和理解对其他文化的偏见和隐性假设，这些偏见和假设往往会在全球商业环境中侵蚀组织的价值，并在这种情况下削弱领导力的有效性。学员将了解隐性偏见如何在全球领导者推动的组织和许多决策过程中发挥关键作用，以及发展 CQ 能力如何对限制隐性偏见及其在全球组织中的负面影响至关重要。本课程还将讨论员工、领导者、团队和组织如何将内隐偏差的负面影响降至最低的策略、实践和政策。作为课程的一部分，学员将学习如何制定行动计划，发展对组织、团队和个人领导力发展目标最为关键的 CQ 能力。