在本 Modulation 中，您将学习有关包容性领导力的观点。第一课回顾了传统的领导力理论，并提供了我们将在课程中使用的领导力定义。第二课解释我们如何定义包容性领导力。接下来的两课将深入探讨包容性领导力的一个重要方面--自我意识。Modulation 最后一课介绍了包容性领导力的益处，并聚焦特权。请注意，我们课程的 "资源 "部分有本模块关键概念的词汇表。 我们课程的资源部分有 1. 本模块中的关键概念词汇表，以及 2. 接下来的步骤列表，以帮助您应用本模块中学到的知识。请定期查看 "资源 "部分，因为我会不断添加和更新资料。

在本 Modulation 中，我们将探讨包容性领导力的六个标志性特质。研究人员伯纳黛特-狄龙（Bernadette Dillon）和朱丽叶-伯克（Juliet Bourke）开展了一项大型国际项目，研究世界各地的领导者如何应对与全纳有关的变革。他们发现了高度全纳型领导者的六个标志性特质。第一课概述了这六种特质。接下来的课程概述了每种特质，并解释了全纳型领导者如何体现这些特质。Modulation 最后以 "聚焦隐性偏见 "结束。资源部分包括 1. 本模块中关键概念的词汇表，以及 2. 下一步列表，帮助你应用本模块所学知识。请定期查看 "资源 "部分，因为我会经常添加和更新资料。

在本 Modulation 中，我们将探讨与包容性领导者六大标志性特质相关的各种沟通实践。 沟通是指人类彼此分享意义的各种方式，包括与自己沟通！ 本 Modulation 的每一课都提供了有关如何进行包容性沟通的信息和想法--如何向他人表明他们受到重视和尊重。 首先，我们将探讨一些与工作场所中的非主流群体成员特别相关的沟通主题。 然后，我们将深入探讨人际沟通、倾听、微冒犯、微肯定、Feedback 和包容性会议。 Modulation 最后以 "聚焦权力 "结束。我们课程的资源部分包括 1. 本模块中关键概念的词汇表；2.下一步列表，帮助您应用本模块所学；3.题为 "权力很重要 "的阅读材料。