在本模块中，您将学习如何利用数据更好地分析人员配置周期的关键组成部分：招聘、内部流动和职业发展以及自然减员。您将探索不同的分析方法，以预测招聘和优化内部流动的绩效，了解和减少人员流失，以及预测自然减员。您还将学习了解因果关系的关键技能，从而避免错误使用数据。在本模块结束时，您将能够利用数据提高决策质量，让合适的人从事合适的工作，并帮助他们留在合适的岗位上，这不仅有利于您的组织，也有利于员工的个人职业生涯。

在本模块中，您将学习使用人员分析技术改善组织内部员工之间协作的基本原理，以便他们能够更成功地协同工作。您将探索如何使用数据来描述、绘制和评估协作网络，以及如何通过实际公司的案例来干预协作网络以改善协作。在本模块结束时，您将知道如何使用组织网络分析的工具和技术来了解和改进组织内部的协作模式，从而使您的组织和在其中工作的人员更具生产力、更有效率、更成功。

在本模块中，您将探索人才分析：如何将数据用于人才评估和发展，以最大限度地提高员工能力。您将学习如何利用数据从绩效评估转向更深入的员工评估分析，从而提高公司晋升过程的有效性和公平性。在本模块结束时，您将了解人才分析的四大挑战：背景、相互依存、自我实现的预言和反向因果关系，使用算法的挑战，以及将数据敏感、公平、有效地纳入自己的人才评估和发展流程的一些实用技巧，从而使您的员工和组织更加成功。在课程的最后，您还将了解人员分析领域当前面临的挑战和未来的发展方向，这样您就可以开始以更智能、更实用、更强大的方式使用员工数据。