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April 2026

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

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积累特定领域的专业知识

本课程是 Deal Negotiation, Pricing Strategy & Stakeholder Mapping 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有2个模块

In this module, you will build the structured preparation habits required for effective enterprise negotiations. Rather than relying on instinct or relationship pressure, you will learn how disciplined preparation protects leverage before the conversation begins. Using a realistic enterprise renewal scenario, you will define a target outcome, establish a clear stop-price, articulate your BATNA, and design conditional trade-offs that exchange value rather than giving it away. You will also explore how service add-ons can function as non-monetary value levers during negotiation. By the end of the module, you will understand how a structured negotiation plan clarifies your position, strengthens anchoring confidence, and reduces reactive discounting during high-stakes discussions.

涵盖的内容

2个视频1篇阅读材料2个作业

In this module, you will learn how to evaluate negotiation performance through structured debriefing rather than intuition. Instead of relying on impressions of whether a call “felt strong,” you will analyze observable negotiation behaviors such as anchoring clarity, silence discipline, and concession timing. Working from a recorded enterprise renewal negotiation, you will practice identifying the opening anchor, evaluating moments of productive silence, and detecting early discounting that may weaken leverage. By applying a structured debrief checklist, you will learn how to separate strategic concessions from reactive ones and identify specific adjustments that can strengthen your future negotiations.

涵盖的内容

2个视频2篇阅读材料2个作业

获得职业证书

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位教师

ansrsource instructors
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200 门课程8,244 名学生

提供方

Coursera

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Felipe M.

自 2018开始学习的学生
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Jennifer J.

自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.

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常见问题

¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。