En este módulo nos enfocaremos en introducir la importancia de las organizaciones como actor social. Para ello, usaremos la metáfora de la organización como ciudad, y la ciudad como organización. De este modo, entenderemos que muchas cosas que ocurren las ciudades ocurren dentro de las empresas y viceversa. Tras ello, comenzaremos a estudiar algunas de las principales dinámicas organizacionales: cuáles son, en qué consiste, y cuál es su relevancia en el estudio y mejora de las organizaciones.

En este módulo continuaremos analizando las dinámicas organizacionales. Por un lado, terminaremos de conocer las más relevantes, pero también enfatizaremos el vínculo existente entre ellas, y por tanto, la dependencia mutua y la necesidad de estudiarlas en conjunto y de conocer el efecto entre ellas.

En este módulo presentaremos el concepto de cultura organizacional, entendiendo qué es, para qué sirve, y la relevancia que tiene en el estudio psicosocial de las organizaciones.<br>Además, estudiaremos cuál es el vínculo entre las dinámicas organizacionales y la cultura, aprehendiendo que son conceptos que se influyen mutuamente y que, por tanto, necesitamos tener una visión global y de conjunto a la hora de estudiarlos y de llevar a cabo análisis o procesos de intervención reales.

En este módulo terminaremos de afianzar el concepto de cultura organizacional. Para ello, presentaremos algunas de las principales herramientas para el estudio de la misma. En concreto, nos enfocaremos en las metodologías cualitativas, tales como la etnografía o el shadowing.<br>Por otro lado, estudiaremos una clasificación clásica de los tipos de cultura organizacional, para poder sacar conclusiones en la toma de decisiones sobre un análisis o intervención organizacional.