Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definición, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con características especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visión. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayoría de los desafíos que nos importan hoy en día. El “modelo heroico” suele ser muy útil para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos útil o incluso factible para progresar en la solución de problemas difíciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones hábitos y miedos de la propia gente (tú incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la solución.
Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos
Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos
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Identificar y caracterizar los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos.
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该课程共有4个模块
¡Qué alegría darte la bienvenida al curso Estilos de liderazgo para desafíos complejos, el primer curso del programa especializado Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI !. En este primer módulo queremos que reconozcas el modelo mental que tienes sobre autoridad, poder y liderazgo y darte la oportunidad de adquirir herramientas para observar el mundo de forma efectiva, de modo que seas capaz de entender cómo moverte y energizar a otros para avanzar en temas importantes. Las herramientas que se trabajan en este módulo son: herramientas de diagnóstico, herramientas de meta observación (subirse al balcón, parada para respirar) y herramientas de meta reflexión (la ética del cuidado).
涵盖的内容
5个视频10篇阅读材料1个作业3个讨论话题
5个视频• 总计39分钟
- Modelo mental sobre el poder, la autoridad formal y el liderazgo• 8分钟
- Sobre el curso de Liderazgo efectivo para desafíos complejos• 11分钟
- Observación participativa y ética del cuidado por Amy Rittersbusch• 13分钟
- Subirse al balcón por Marty Linsky• 3分钟
- Cierre del módulo 1• 4分钟
10篇阅读材料• 总计128分钟
- Actividad: Línea de base• 10分钟
- ¿Cómo comenzar un movimiento?• 4分钟
- Poder, Autoridad y Liderazgo• 30分钟
- Actividad: ¿Qué entiendes por Liderazgo?• 10分钟
- Referencias bibliográficas del módulo 1• 1分钟
- Crear pequeñas comunidades• 10分钟
- Bienvenida y recomendaciones• 20分钟
- Actividad: Súbete al balcón• 10分钟
- La importancia de adquirir perspectiva• 3分钟
- Actividad: Parada para respirar• 30分钟
1个作业• 总计30分钟
- Evalúa tu progreso• 30分钟
3个讨论话题• 总计35分钟
- Yo, mis compromisos conmigo y ésta comunidad de aprendizaje• 15分钟
- Actividad: Parada para respirar• 10分钟
- Aporta a nuestra comunidad• 10分钟
El mundo de hoy es un mundo complejo y el estilo más eficaz con frecuencia es diferente al modelo clásico de un hombre heroico que tiene seguidores que lo apoyan en el cumplimiento de metas. Vamos en este módulo a explorar cómo identificar diferentes tipos de desafíos y sus componentes y cómo pensar en el tema de estilos de liderazgo de una forma moderna y útil para avanzar en los temas que nos importan. ¡Bienvenido!
涵盖的内容
8个视频9篇阅读材料1个作业1个讨论话题
8个视频• 总计47分钟
- Introducción al módulo 2• 6分钟
- Lo manso, lo crítico y lo maléfico• 7分钟
- Lo técnico y lo adaptativo• 6分钟
- Estilos de Liderazgo• 10分钟
- Los supuestos del Liderazgo por Marty Linsky• 3分钟
- Video: Las complejidades del Siglo XXI por Felipe Bozzo• 5分钟
- Cierre del módulo 2• 2分钟
- Liderazgo ante los desafíos del Siglo XXI por Diego Molano• 6分钟
9篇阅读材料• 总计131分钟
- Transmisión materna de VIH en África• 20分钟
- Tipos de desafíos y sus componentes• 30分钟
- Actividad: Tu desafío• 15分钟
- Actividad: Subirse al balcón• 20分钟
- Referencias bibliográficas módulo 2• 1分钟
- Línea del tiempo• 5分钟
- Actividad: Súbete al balcón a ser testigo de ti mismo• 10分钟
- Actividad: Reflexiones sobre los problemas del mundo actual y el estilo de liderazgo que más se necesita• 10分钟
- Actividad: Parada para respirar• 20分钟
1个作业• 总计30分钟
- Evalúa tu progreso• 30分钟
1个讨论话题• 总计10分钟
- Aporta a nuestra comunidad• 10分钟
Los dos estilos de Liderazgo de los que hablamos en el módulo 2 son riesgosos. El “liderazgo heroico” se encarga de una parte más que proporcional de la responsabilidad de resolver los desafíos. Eso lleva a que se resuelvan solamente los aspectos técnicos de los problemas, a que otros le echen la culpa al “Líder” de las limitaciones en la solución y lleva a que la gente se desconecte de su "brújula ética" y sea capaz de hacer cosas feas. El “liderazgo humano” cuando es efectivo, ayuda a personas a comprometerse con ser parte de la solución de desafíos complejos. “Ser parte de la solución” puede implicar que la gente tiene que cambiar algunas creencias, hábitos y ¡hasta de amigos! Con frecuencia la gente tiene mucho miedo a las pérdidas que asocia con estos cambios y eso genera muchos riesgos a quien intenta hacer que esta gente se haga responsable de su parte del problema. Un riesgo al que te expones al usar cualquiera de los dos estilos de liderazgo es que no identifiques el sistema y las posibles amenazas que pueden surgir. La forma de protegerse es, entre otras cosas, “subirse al balcón” y reflexionar sobre el sistema humano afectado ¡Navega este módulo si quieres descubrir más cosas sobre los riesgos del liderazgo y cómo protegerte!
涵盖的内容
9个视频12篇阅读材料1个作业2个讨论话题
9个视频• 总计76分钟
- Introducción al Módulo 3• 4分钟
- Riesgos del Modelo de liderazgo heroico• 8分钟
- Riesgos del Modelo de Liderazgo Humano• 8分钟
- Un ejercicio para descubrir el corazón de los riesgos• 13分钟
- ¿Por qué es tan necesario y tan difícil pensar en el sistema? Por Camilo Olaya• 16分钟
- Video: Diagnosticar el Sistema (parte I)• 7分钟
- Video: Diagnosticar el Sistema (parte II)• 6分钟
- Cierre del módulo 3• 3分钟
- Riesgos del liderazgo público por Alejandro Poiré• 11分钟
12篇阅读材料• 总计235分钟
- Referencias bibliográficas módulo 3• 10分钟
- Actividad: ¡Arriesgate!• 30分钟
- Experimentos sobre crueldad• 10分钟
- Sobre el origen del Mal• 15分钟
- Emociones• 5分钟
- Emociones difíciles de sentir y métodos de escape• 40分钟
- Respuesta civil a la violencia• 15分钟
- Actividad: Parada para respirar• 10分钟
- Subirse al palco para protegerse• 10分钟
- Guía de supervivencia para líderes• 40分钟
- Actividad: Subirse al balcón para observar tu sistema• 20分钟
- Actividad: Parada para respirar• 30分钟
1个作业• 总计30分钟
- Evalúa tu progreso• 30分钟
2个讨论话题• 总计20分钟
- ¿Qué aprendí esta semana?• 10分钟
- Aporta a nuestra comunidad• 10分钟
¡Bienvenido al módulo 4! Cuando identificas un tema que te importa o una realidad que quieres transformar, ¿qué herramientas usas para entenderla mejor, para diagnosticar la brecha que hay entre lo que ves y lo que quisieras ver, y para prepararte para los desafíos y riesgos que tendrás que enfrentar?. Articulamos lo que hemos recorrido en el curso hasta este momento y te damos la oportunidad de poner a prueba "La Espiral de Liderazgo Consciente", y una caja de herramientas gráficas y reflexivas creadas por nosotros, Maite y Héctor. ¡Comencemos!
涵盖的内容
5个视频8篇阅读材料1个作业1次同伴评审2个讨论话题
5个视频• 总计32分钟
- Introducción módulo 4• 2分钟
- Espiral de Liderazgo consciente (parte I)• 15分钟
- Espiral de liderazgo Consciente (parte II)• 7分钟
- Cierre del curso• 3分钟
- Desafíos del siglo XXI y el Estilo de Liderazgo que se necesita por Marty Linsky• 5分钟
8篇阅读材料• 总计219分钟
- Referencias bibliográficas módulo 4• 1分钟
- La espiral de Liderazgo Consciente• 40分钟
- El complejo de Dios• 20分钟
- Actividad: ¡Piensa en ti!• 90分钟
- Testimonio de Maite: Liderazgo y Sanación• 30分钟
- Testimonio de Héctor: movilizando vecinos• 30分钟
- Línea de salida• 5分钟
- Desafíos del siglo XXI y el estilo de liderazgo• 3分钟
1个作业• 总计30分钟
- Evalúa tu progreso• 30分钟
1次同伴评审• 总计60分钟
- Peer review: Espiral de liderazgo consciente• 60分钟
2个讨论话题• 总计20分钟
- ¿Qué tan provechoso fue el curso?• 10分钟
- Aporta a nuestra comunidad• 10分钟
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La Universidad de los Andes es una institución autónoma, independiente e innovadora que propicia el pluralismo, la tolerancia y el respeto de las ideas; que busca la excelencia académica e imparte a sus estudiantes una formación crítica y ética para afianzar en ellos la conciencia de sus responsabilidades sociales y cívicas, así como su compromiso con el entorno.
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Felipe M.
Jennifer J.
Larry W.
Chaitanya A.
学生评论
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已于 Oct 7, 2020审阅
Es un excelente curso, me cambio totalmente mi perspectiva de como mirar el mundo y como reconocer a que tipo de problema me enfrento y como superarlo ejerciendo el tipo de liderazgo adecuado
已于 Mar 24, 2022审阅
Un curso claro y bien estructurado para comenzar en este camino del Liderazgo. Instructores amables y carismáticos que desde su gran experiencia exponen con sencillez los conceptos.
已于 Jun 28, 2020审阅
Excelente experiencia, me ayudo notablemente a crecer y tener una visión distinta, conforme a las diferentes situaciones que cada día se nos presentan en la vida diaria. muchas gracias
常见问题
Un MOOC es un curso, masivo, abierto y en línea (por sus siglas en inglés), es decir que son clases impartidas a través de plataformas tecnológicas que habilitan el proceso de enseñanza-aprendizaje a miles de estudiantes (EduTrends).
En este curso tendrá la oportunidad de conocer diferentes personas que están compartiendo su propia experiencia en investigación y docencia, para ilustrar los aspectos teóricos y metodológicos que se abordan en el curso. Ellos lo guiarán a través de las actividades de aprendizaje que han diseñado para que usted recorra el curso a su propio ritmo. Los instructores y el equipo MOOCs Uniandes revisarán los comentarios y las preguntas que los participantes consignan en los foros de discusión, y eventualmente participarán en los temas más relevantes o que consideren es necesario ofrecer mayor orientación.
Sin embargo, es importante resaltar que semanalmente un MOOC recibe centenares de participaciones, razón por la cual es imposible responder de forma personalizada a cada intervención. El espacio en los foros de discusión ha sido creado para la colaboración entre pares (sin intervención de los profesores), por lo tanto, lo invitamos a participar activamente comentando y respondiendo los aportes de sus compañeros, para una construcción colaborativa de conocimiento.
En el siguiente link https://moocs.uniandes.edu.co encontrará el catálogo oficial de los MOOC que ofrece la Universidad de los Andes, se puede guiar por la información que allí encuentre, incluyendo los links directos a cada curso. Al ingresar a la plataforma y dar click en el botón de inscripción puede elegir si desea tomarlo de forma gratuita auditando el curso o si desea tomarlo pagando por el certificado de participación.
No, este curso no otorga créditos de la Universidad de los Andes. Sin embargo, al terminarlo podrá demostrar que tiene conocimiento fundamental sobre el tema. En la actualidad, muchas organizaciones públicas y privadas valoran muy positivamente las competencias que va a desarrollar en este curso.
La fecha de inicio de cada una de las sesiones del curso está anunciada en la plataforma y puede inscribirse desde el momento en el que el curso se anuncia. En caso de que la nueva sesión tarde un poco en empezar, podrá tener acceso al contenido de la primera semana del curso y una vez inicie tendrá acceso al resto de los materiales.
No, los MOOC son cursos de libre acceso, puede inscribirse y acceder a su contenido de forma gratuita. Al inscribirse al curso puede elegir la opción que más le interese, bien sea auditarlo, en cuyo caso tendrá acceso al contenido del curso de forma gratuita; o con certificación, en cuyo caso deberá realizar algunas evaluaciones adicionales obligatorias y cumplir con los demás requisitos de la plataforma (hacer la verificación de identidad al presentar las evaluaciones obligatorias, lograr el porcentaje mínimo para pasar el curso y pagar directamente a Coursera el precio de la certificación anunciado en la plataforma).
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El certificado de participación lo emite Coursera directamente. Puede adquirirlo siempre y cuando cumpla con los tres requisitos establecidos por la plataforma: hacer la verificación de identidad al presentar las evaluaciones obligatorias, lograr el porcentaje mínimo para pasar el curso y pagar el precio anunciado en la plataforma.
Una vez cumplidos los requisitos para la obtención del certificado, debe realizar el pago directamente a Coursera. Tenga en cuenta que actualmente la plataforma sólo permite pagos con tarjeta de crédito internacional; pero esperamos que pronto activen nuevas alternativas. En caso de que usted no cuente con este medio de pago (tarjeta de crédito internacional), puede solicitar ayuda financiera directamente a la plataforma a través de la opción "Learn more and apply" (Aprender más y aplicar) en la sección "Financial Aid" (Ayuda Financiera) que encuentra debajo del botón de inscripción "Enroll / Go to Course " (Inscribirse o Ir al curso). Allí tendrá que completar una aplicación muy sencilla; ningún otro documento o trámite es necesario.
El certificado de participación lo firma el profesor de la Universidad y se expide con el logo de la Universidad de los Andes y el de Coursera; y da cuenta de la participación del estudiante en el curso indicando las horas de trabajo semanal estimadas. En ningún caso, el certificado representa créditos académicos que puedan ser homologados en programas presenciales o en modalidad híbrida de la Universidad de los Andes.
Los asuntos relacionados con la cuenta en Coursera; la inscripción y acceso al curso; el pago y emisión del certificado; entre otros, son gestionados por la plataforma directamente, por lo que sugerimos contactarlos directamente en español o inglés al "Learner Help Center" (Centro de ayuda al estudiante) en: https://learner.coursera.help/hc/en-us, o al equipo de soporte al estudiante "Learner Support" (Ayuda al estudiante) donde podrá diligenciar un formato y así recibir la ayuda necesaria, en: https://learner.coursera.help/hc/en-us/requests/new.
Si quieres conocer más sobre la Universidad de los Andes, puedes consultar los siguientes vínculos:
1. Video promocional: https://www.youtube.com/watch?v=J98GEwFJYms
2. Página oficial: http://www.uniandes.edu.co
3. Admisiones y registro: https://registro.uniandes.edu.co/index.php/scouting/ipor-que-estudiar-en-uniandes
Contáctanos en la Cra 1 Nº 18A- 12 Bogotá, (Colombia). Código postal 111711 Bogotá, Colombia; por correo electrónico en [email protected]; o por teléfono en +571 3394949, +571 3394999, extensiones 3301, 5050 y 1649.
A continuación encuentras algunos links de ayuda en Coursera:
Ayuda con certificados y demás preguntas (Ayuda al Estudiante o Learner Help Center): https://learner.coursera.help/hc/en-us
¿Cómo inscribirse en un curso?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/209818603-Inscribirse-en-un-curso
Opciones de inscripción a un curso o programa especializado: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/209818613
¿Cómo puedo pagar por el certificado de un curso o programa especializado?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/208280146-Pay-for-a-course-or-Specialization
¿Cuándo empiezan los cursos?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/208279766
¿Cómo solicito ayuda económica?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/209819033-Solicitar-Ayuda-econ%C3%B3mica
¿Qué cursos ofrece la Universidad de los Andes en Coursera?: https://hua.dididi.sbs/uniandes
Si eres estudiantes de pregrado y posgrado, personal académico y/o personal administrativo de la Universidad de los Andes, puedes certificarte de forma completamente gratuita cuando completes un MOOC de la Universidad de los Andes, del Tecnológico de Monterrey o de la Pontificia Universidad Católica de Chile, gracias a la alianza que formaron estas universidades, denominada La Tríada. Para lograrlo, debes ingresar al portal de la Tríada en Coursera: https://coursera.org/programs/la-triada-fegw7 y hacer clic en el botón de “Únete de forma gratuita”. Luego en “Inicia sesión con UNIVERSIDAD DE LOS ANDES” (utiliza tu usuario y clave de correo electrónico DE UNIANDES para ingresar. Regístrate como “Soy un usuario nuevo” (así tu cuenta de Coursera esté asociada a tu correo Uniandes). Únete al programa, revisa la oferta y disfruta de los MOOCs y programas de La Tríada. Para aclarar este proceso, ingresa a: https://moocs.uniandes.edu.co/la-triada-en-coursera/, donde encontrarás un video con el paso a paso, respuestas a las preguntas frecuentes y un email de soporte en caso de que necesites ayuda.
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