为了使辅导达到最佳效果,重要的是要有强大的辅导和问责文化,您将在本课程中学到如何将这种文化融入您的一对一会议中。
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
在第一个模块中,您将思考我们迄今为止在专业课程中谈到的教练过程的所有关键要素--使命、目的、愿景、责任、关键绩效指标和期望。完成本模块后,您应该能够描述辅导不同类型员工的技巧,并能够开始建立有效的辅导实践,使其适合您和组成团队的所有员工。
涵盖的内容
8个视频3篇阅读材料2个作业
本模块邀请您思考如何管理与所管理员工面对面或一对一的时间。我们将讨论举行 1:1 会议的重要性,以及通过制定辅导议程,确保对所有员工的辅导具有一致性。在本模块结束时,您应该能够解释关键绩效指标和目标在辅导实践中的重要性,创建辅导议程,并在与您主管的员工谈话时使用常用和有效的辅导工具。
涵盖的内容
12个视频3篇阅读材料2个作业
本模块将讨论如何处理所有经理在辅导员工时可能会遇到的绩效情景。完成本模块后,您将能够应用 "教练代数 "来诊断绩效差距,描述进行对话时的一些基本技巧,并针对以下列出的每种常见情况应用战术性或发展性责任教练。
涵盖的内容
7个视频1篇阅读材料2个作业
在最后一个 Modulation 模块中,您将汇集在专项课程中学到的所有知识,提升您在组织层面的教练影响力。您将探索如何对负责领导和培养他人的管理人员进行教练,并学习在整个团队或部门建立教练文化和问责制的策略。然后,您将运用这些见解来设计自己的 Coach 实践和议程--这是进行持续、有效的 Coach 对话的重要基础。在本 Modulation 结束时,您将能够更自信地辅导经理,支持他们加强团队绩效,并建立一个辅导系统,在组织的各个层面加强成长、清晰度和责任感。
涵盖的内容
8个视频1篇阅读材料2个作业
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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学生评论
530 条评论
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已于 Dec 6, 2017审阅
Helped me to understand better how to build the coaching agenda, and, step by step, how to make me confident I will be able to coach my team, and, who knows, myself
已于 Apr 27, 2021审阅
Great Course as usual . I am happy I am enrolled in these courses as I can put them to use in everyday practices to achieve the best results.
已于 Sep 14, 2020审阅
Fantastic! this online course subject is very beneficial for me. I believe that our organization will also benefit if we can apply this course into practice or new habit in our organization.
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