Pada materi terakhir dalam Sertifikat Manajemen Proyek Google ini Anda akan berlatih menerapkan pengetahuan dan keterampilan manajemen proyek yang telah Anda pelajari sejauh ini. Kami mendorong pembelajar untuk menyelesaikan Materi 1-5 sebelum memulai materi akhir, karena materi sebelumnya memberikan dasar yang diperlukan untuk menyelesaikan aktivitas dalam materi ini.


Bagian Akhir: Menerapkan Manajemen Proyek di Dunia Nyata
本课程是 Manajemen Proyek Google 专业证书 的一部分

顶尖授课教师
2,780 人已注册
包含在 中
您将学到什么
Melengkapi piagam proyek, mengisi informasi penting termasuk ringkasan proyek, tujuan SMART, ruang lingkup, manfaat, dan biaya.
Memeriksa dokumentasi dan melakukan penelitian untuk mengidentifikasi, mengatur tugas dan milestone proyekdalam rencana proyek.
Menentukan standar kualitas dan melakukan evaluasi berdasarkan standar tersebut untuk memastikan proyek mencapai tingkat kualitas yang diperlukan.
Menyusun laporan pemangku kepentingan yang efektif dengan menerapkan strategi bercerita untuk menggambarkan data.
您将获得的技能
要了解的详细信息

添加到您的领英档案
28 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
Anda akan belajar menganalisis dokumen proyek dan materi pendukung untuk mengidentifikasi persyaratan proyek, mengevaluasi pemangku kepentingan, dan memecahkan masalah. Anda akan melengkapi piagam proyek dan menggunakannya sebagai alat untuk menyelaraskan cakupan dan tujuan proyek di antara para pemangku kepentingan. Anda juga akan menambahkan kekhususan pada tujuan proyek untuk menjadikannya SMART dan menerapkan keterampilan negosiasi yang efektif dengan pemangku kepentingan untuk memprioritaskan tujuan proyek.
涵盖的内容
11个视频7篇阅读材料5个作业2次同伴评审1个讨论话题
Anda akan memeriksa dokumentasi proyek, melakukan riset online, dan menganalisis percakapan-percakapan penting untuk mengidentifikasi tugas dan milestone (tonggak pencapaian), lalu mendokumentasikan dan memprioritaskannya dalam sebuah rencana proyek. Anda juga akan mendemonstrasikan teknik komunikasi yang efektif untuk membuat estimasi waktu yang akurat untuk tugas proyek.
涵盖的内容
12个视频2篇阅读材料8个作业2次同伴评审1个讨论话题3个插件
Anda akan belajar untuk menetapkan dan menjelaskan standar manajemen kualitas serta mengevaluasi berdasarkan standar tersebut guna memastikan bahwa proyek tersebut mencapai tingkat kualitas yang diperlukan. Anda akan membedakan pertanyaan evaluasi dari pertanyaan survei dan mengenali cara berbagi data kualitatif secara efektif. Anda juga akan mempelajari strategi untuk memfasilitasi retrospektif yang produktif dengan mendorong partisipasi, akuntabilitas, dan sikap yang positif.
涵盖的内容
13个视频1篇阅读材料9个作业2次同伴评审1个讨论话题
Anda akan belajar untuk mengomunikasikan dan melakukan eskalasi permasalahan proyek kepada para pemangku kepentingan dan menunjukkan dampak Anda melalui strategi pelaporan yang efektif. Selain itu, Anda akan mempersiapkan diri untuk wawancara kerja sesungguhnya dengan melakukan refleksi terhadap proyek-proyek sebelumnya, mengembangkan "elevator pitch", dan mengantisipasi pertanyaan-pertanyaan umum.
涵盖的内容
16个视频7篇阅读材料6个作业3次同伴评审3个讨论话题2个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师

提供方
从 Leadership and Management 浏览更多内容
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展




学生评论
161 条评论
- 5 stars
99.37%
- 4 stars
0.62%
- 3 stars
0%
- 2 stars
0%
- 1 star
0%
显示 3/161 个
已于 Aug 19, 2023审阅
Sangat menarik dan menantang, materi studi kasus nya JOSSS.
已于 Sep 4, 2024审阅
Mantap,,,semoga ada pelatihan lanjutan yang lebih baik,,,
已于 Aug 9, 2023审阅
Luar Biasa, semakin kesini topik dan prakteknya semakin nyata
常见问题
Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek untuk organisasi secara teratur dan efisien. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk membangun proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.
Manajer proyek sangat dibutuhkan. Bahkan, studi yang dilakukan oleh Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai peran terkait manajemen proyek. Seiring pertumbuhan dan perkembangan tempat kerja, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.
Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka juga bertugas untuk mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan dapat memecahkan setiap permasalahan.
Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Bahkan, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.
Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam bidang manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan siap berkarier sebagai manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.
更多问题
提供助学金,