Ini adalah materi keempat dalam program Google Project Management Certificate (Sertifikat Manajemen Proyek Google). Materi ini akan mempelajari fase-fase pelaksanaan dan penutupan dari siklus hidup proyek. Anda akan mempelajari aspek apa dari suatu proyek untuk dilacak dan bagaimana melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola dan mengomunikasikan perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif. Saat Anda menjelajahi manajemen kualitas, Anda akan belajar bagaimana mengukur kepuasan pelanggan dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dan teknik peningkatan proses. Selanjutnya, Anda akan memeriksa bagaimana memprioritaskan data, bagaimana menggunakan data untuk menginformasikan pengambilan keputusan Anda, dan bagaimana menyajikan data tersebut secara efektif. Kemudian, Anda akan memperkuat keterampilan kepemimpinan Anda saat Anda mempelajari tahapan pengembangan tim dan bagaimana mengelola dinamika tim. Setelah itu, Anda akan menemukan alat yang menyediakan komunikasi tim proyek yang efektif, cara mengatur dan memfasilitasi rapat, dan cara mengomunikasikan pembaruan status proyek secara efektif. Terakhir, Anda akan memeriksa langkah-langkah proses penutupan proyek dan cara membuat serta membagikan dokumentasi penutupan proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus menginstruksikan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada.
以 199 美元（原价 399 美元）购买一年 Coursera Plus，享受无限增长。立即节省
您将学到什么
Menerapkan konsep-konsep manajemen kualitas utama yaitu standar kualitas, perencanaan kualitas, jaminan kualitas, dan pengendalian kualitas.
Mendemonstrasikan cara memprioritaskan dan menganalisis data serta cara mengomunikasikan cerita proyek yang berbasis data.
Membahas tahapan pengembangan tim dan cara mengelola dinamika tim.
Menjelaskan langkah-langkah proses penutupan dan membuat dokumentasi penutupan proyek.
您将获得的技能
要了解的详细信息
添加到您的领英档案
25 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书
该课程共有6个模块
Anda akan mempelajari bagaimana materi ini terstruktur, aspek-aspek apa saja yang perlu dilacak, dan bagaimana cara melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif serta bagaimana mengomunikasikan risiko kritis kepada para pemangku kepentingan.
涵盖的内容
12个视频8篇阅读材料5个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件
Anda akan belajar cara mengelola kualitas dengan menggunakan berbagai teknik. Anda akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dengan pelanggan dan berbagai cara untuk mengukur kepuasan pelanggan. Anda juga akan mengeksplorasi teknik perbaikan berkelanjutan dan perbaikan proses serta bagaimana melakukan retrospektif selama proyek untuk memperbaiki proses.
涵盖的内容
14个视频3篇阅读材料5个作业1个讨论话题2个插件
Anda akan mempelajari manfaat pengumpulan data, cara memprioritaskan data untuk memenuhi kebutuhan proyek, dan cara menggunakan data sebagai informasi dalam pengambilan keputusan Anda. Anda juga akan belajar bagaimana cara menjelaskan data proyek kepada para pemangku kepentingan dan anggota tim dengan menggunakan teknik visual dan presentasi yang efektif.
涵盖的内容
10个视频7篇阅读材料4个作业1个插件
Anda akan mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas tim, tahapan pengembangan tim, dan cara mengelola dinamika tim. Anda akan mengetahui cara menciptakan lingkungan yang beretika dan inklusif di mana tim yang berkinerja tinggi bekerja sama untuk mencapai tujuan proyek. Anda juga akan mengeksplorasi cara menggunakan berbagai teknik dan sumber kekuatan untuk memengaruhi orang lain.
涵盖的内容
12个视频3篇阅读材料5个作业1个讨论话题
Anda akan mempelajari tool apa saja yang dapat mendorong terciptanya komunikasi tim yang efektif, cara mengatur dan memfasilitasi rapat guna memastikan keberhasilan proyek, serta cara mengomunikasikan update status proyek secara efektif kepada pemangku kepentingan dan anggota tim.
涵盖的内容
6个视频3篇阅读材料3个作业1次同伴评审1个插件
Anda akan belajar menentukan kapan sebuah proyek selesai dan mengapa menutup proyek adalah langkah penting. Anda akan mempelajari langkah-langkah proses penutupan dan cara membuat dan berbagi dokumentasi penutupan proyek.
涵盖的内容
7个视频5篇阅读材料3个作业1个讨论话题1个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师
提供方
从 Leadership and Management 浏览更多内容
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
学生评论
91 条评论
- 5 stars
96.70%
- 4 stars
3.29%
- 3 stars
0%
- 2 stars
0%
- 1 star
0%
显示 3/91 个
已于 Jul 16, 2023审阅
Greate Course, Need to improvement to give more example case from startup.
已于 Sep 11, 2024审阅
Kursus ini benar-benar terstruktur dan disampaikan dengan sangat baik oleh para instrukturnya. Great Job
常见问题
Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek untuk organisasi secara teratur dan efisien. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk membangun proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.
Manajer proyek sangat dibutuhkan. Bahkan, studi yang dilakukan oleh Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai peran terkait manajemen proyek. Seiring pertumbuhan dan perkembangan tempat kerja, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.
Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka juga bertugas untuk mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan dapat memecahkan setiap permasalahan.
Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Bahkan, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.
Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam bidang manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan siap berkarier sebagai manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.
更多问题
提供助学金，