中Ini adalah materi kedua dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi cara memetakan proyek di fase kedua siklus hidup proyek: fase perencanaan proyek. Anda akan memeriksa komponen penting rencana proyek, bagaimana membuat perkiraan waktu yang akurat, dan bagaimana mengatur milestone. Selanjutnya, Anda akan belajar bagaimana membangun dan mengelola anggaran serta bagaimana proses pengadaan berjalan. Kemudian, Anda akan menemukan alat yang dapat membantu Anda mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis risiko serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk berkomunikasi dan menyelesaikan risiko. Terakhir, Anda akan mengeksplorasi cara menyusun dan mengelola rencana komunikasi serta cara mengorganisir dokumentasi proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada.
您将学到什么
Menerangkan komponen fase perencanaan proyek dan nilai pentingnya.
Mengidentifikasi alat dan praktik terbaik untuk membuat rencana proyek dan rencana manajemen risiko.
Menjelaskan cara memperkirakan, melacak, dan mengelola anggaran.
Membuat draf rencana komunikasi dan menjelaskan cara mengelolanya.
您将获得的技能
要了解的详细信息
添加到您的领英档案
29 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书
该课程共有5个模块
Anda akan mempelajari bagaimana materi ini disusun, manfaat perencanaan dan komponen penting fase perencanaan, perbedaan antara tugas dan milestone (tonggak capaian), dan cara menetapkan milestone.
涵盖的内容
10个视频7篇阅读材料5个作业3个讨论话题2个插件
Anda akan belajar mengapa rencana proyek perlu dibuat dan komponen apa yang terdapat di dalamnya, cara membuat perkiraan waktu yang akurat dan mengapa hal itu penting, dan alat serta praktik terbaik mana yang digunakan dalam pembuatan rencana proyek.
涵盖的内容
9个视频6篇阅读材料4个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件
Anda akan mempelajari berbagai komponen anggaran proyek, bagaimana proses penganggaran terjadi, dan bagaimana mengelola anggaran proyek. Anda juga akan mengeksplorasi bagaimana proses pengadaan berjalan, dokumentasi apa yang diperlukan, dan bagaimana mendapatkan dukungan dan menghindari konflik etika selama proses tersebut.
涵盖的内容
12个视频8篇阅读材料8个作业
Anda akan mempelajari tentang manajemen risiko dan bagaimana hal ini bisa membantu mencegah kegagalan suatu proyek, beberapa tool yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko, cara mengidentifikasi beberapa jenis risiko dan mengukur dampaknya pada sebuah proyek, serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk mengomunikasikan dan mengatasi risiko tersebut.
涵盖的内容
10个视频5篇阅读材料6个作业1次同伴评审1个插件
Anda akan belajar tentang elemen-elemen rencana komunikasi yang sederhana serta cara membuat draf dan mengelolanya, mengapa dokumentasi membantu menciptakan visibilitas dan akuntabilitas anggota tim, cara mengorganisir dokumen di satu tempat terpusat, serta cara menyiapkan pencarian kerja dengan mendokumentasikan pengalaman dan menonjolkan transferable skills (keterampilan yang dapat dialihkan di berbagai pekerjaan)
涵盖的内容
10个视频10篇阅读材料6个作业2个讨论话题1个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师
提供方
从 Leadership and Management 浏览更多内容
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
学生评论
137 条评论
- 5 stars
94.89%
- 4 stars
4.37%
- 3 stars
0%
- 2 stars
0.72%
- 1 star
0%
显示 3/137 个
已于 Jul 15, 2023审阅
Sangat memberikan manfaat pengetahuan dan pemahamandan adanya contoh contoh file yang sangat bermanfaat dan bisa langsung diterapkan
已于 Jul 9, 2024审阅
keren , ternyata saya menemukan pasion saya di kursus ini
已于 Jul 15, 2023审阅
Sangat membantu bagaimana kita dapat mengelola perencanaan dan komunikasi antar pemangku kepentingan
常见问题
Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek secara teratur dan efisien untuk organisasi. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk mengembangkan proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.
Manajer proyek sangat dibutuhkan. Faktanya, studi dari Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai posisi terkait manajemen proyek. Saat tempat kerja terus tumbuh dan berkembang, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.
Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka bertugas mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan mengurai benang kusut.
Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Faktanya, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.
Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan mempersiapkan diri untuk posisi manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.
更多问题
提供助学金，