Ini adalah materi kelima dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, dan filosofi manajemen proyek Agile, serta kerangka kerja Scrum. Anda akan belajar bagaimana membedakan dan memadukan Agile dengan pendekatan manajemen proyek lainnya. Saat Anda menempuh materi ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang Scrum, menjelajahi pilar dan nilai-nilainya, serta membandingkan peran tim Scrum yang penting. Anda akan menemukan cara membangun, mengelola, dan memperbaiki product backlog, menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile, dan menentukan peta jalan nilai. Anda juga akan mempelajari strategi untuk mengatur secara efektif lima kegiatan Scrum yang penting untuk tim Scrum, memperkenalkan pendekatan Agile atau Scrum ke organisasi, dan melatih tim Agile. Terakhir, Anda akan belajar cara mencari dan mendapatkan peluang di bidang Agile. Manajer proyek Google saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan, alat, dan referensi langsung untuk memenuhi sasaran Anda.


您将学到什么
Menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai-nilai dan prinsip-prinsipnya.
Membahas pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar itu menyangga nilai-nilai Scrum.
Menjelaskan lima kegiatan penting Scrum dan cara mengatur setiap kegiatan untuk tim Scrum.
Menjelaskan cara melatih tim Agile dan membantu mereka mengatasi tantangan.
您将获得的技能
要了解的详细信息

添加到您的领英档案
23 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
Anda akan mempelajari bagaimana materi ini disusun dan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, serta filosofi manajemen proyek Agile dan teori Scrum. Anda juga akan mempelajari mengapa Agile paling sesuai untuk industri yang rentan terhadap perubahan serta cara membedakan dan memadukan pendekatan Agile.
涵盖的内容
12个视频5篇阅读材料4个作业2个讨论话题1个插件
Anda akan mempelajari pilar-pilar Scrum dan bagaimana hal-hal tersebut menyangga nilai-nilai Scrum. Anda juga akan membandingkan peran-peran penting Tim Scrum dan memeriksa apa yang menjadikannya efektif.
涵盖的内容
9个视频3篇阅读材料2个作业1个讨论话题1个插件
Anda akan belajar cara menyusun dan mengelola Backlog Produk (daftar pekerjaan yang belum diselesaikan), mengembangkan cerita dan epik pengguna. Anda juga akan mempelajari cara mempersiapkan lima kegiatan utama Scrum dan menggunakan peralatan untuk merencanakan dan memvisualisasikan alur kerja dan kemajuan Sprint.
涵盖的内容
16个视频12篇阅读材料9个作业1次同伴评审2个插件
Anda akan belajar menerapkan strategi Agile dalam pengiriman hasil yang digerakkan oleh nilai (value-driven delivery) dan cara menentukan peta jalan nilai (value roadmap). Anda akan mempelajari strategi untuk memperkenalkan pendekatan Agile atau Scrum secara efektif pada organisasi dan membimbing tim Agile. Anda juga akan menyelidiki bagaimana kerangka kerja Agile berevolusi dan bagaimana mendapatkan peluang dalam posisi Agile.
涵盖的内容
14个视频12篇阅读材料8个作业2个讨论话题1个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师

提供方
从 Leadership and Management 浏览更多内容
- 状态:免费试用
University of Colorado System
- 状态:免费试用
University of Virginia
- 状态:免费试用
University of Colorado System
- 状态:免费试用
University of Minnesota
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展




常见问题
Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek untuk organisasi secara teratur dan efisien. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk membangun proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.
Manajer proyek sangat dibutuhkan. Bahkan, studi yang dilakukan oleh Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai peran terkait manajemen proyek. Seiring pertumbuhan dan perkembangan tempat kerja, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.
Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka juga bertugas untuk mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan dapat memecahkan setiap permasalahan.
Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Bahkan, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.
Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam bidang manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan siap berkarier sebagai manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.
更多问题
提供助学金,