L'entreprise moderne est une entreprise dynamique, et la diriger nécessite désormais un conglomérat de compétences essentielles, allant de la pensée design et de la transformation numérique, à la gestion de produits et à l'informatique.
Cette spécialisation couvre ces compétences et concepts essentiels, et ce qu'ils signifient pour les sociétés et les entreprises. Elle commence par la transformation numérique, développée à la Darden School of Business de l'université de Virginie et dirigée par des professeurs de haut niveau de la Darden School et des experts en gestion mondiale du Boston Consulting Group. Il présente ensuite la pensée design, qui vous fournit les outils nécessaires pour devenir un penseur innovant et découvrir des opportunités créatives à tous les niveaux et dans tous les types d'organisation.
La spécialisation s'intéresse ensuite à ce qu'il faut faire pour devenir un spécialiste des produits à l'ère du numérique, ce qui n'est plus du tout la même chose que la gestion des produits d'autrefois. Enfin, comme les entreprises investissent aujourd'hui plus que jamais dans les technologies de l'information, la dernière partie de cette spécialisation abordera les principaux défis auxquels sont confrontées les technologies de l'information au sein des entreprises et la manière de les relever grâce à l'utilisation disciplinée de la pensée design.
Projet d'apprentissage appliqué
Les apprenants passeront de l'utilisation du cadre de transformation numérique du BCG à la création d'une orientation actionnable pour gérer avec succès votre produit, en passant par le prototypage rapide de processus stratégiquement alignés pour la mise en œuvre au sein de votre infrastructure informatique. Plus précisément, vous apprendrez à prototyper et à tester des solutions de manière itérative pour vous assurer non seulement qu'elles ne se cassent pas, mais qu'elles produisent des résultats supérieurs, ainsi qu'à passer par la découverte de clients, le test/la validation d'idées, le développement précoce et la conception de modèles d'entreprise.
