Vous avez probablement entendu dire que l'époque où l'on disait "construisez et ils viendront" était révolue. Mais que devriez-vous faire à la place ? La documentation sur la manière d'innover ne manque pas, mais vous ne disposez que d'un temps limité. Cette semaine, nous allons passer en revue les méthodes utilisées par les chefs de produit les plus performants d'aujourd'hui et vous donner des conseils pour "vendre" ces méthodes à vos parties prenantes. Nous vous montrerons également comment analyser la croissance, l'engagement et la monétisation à l'aide de méthodes qualitatives et quantitatives. Vous terminerez la semaine en sachant quelles méthodes appliquer et à quel moment, et vous entendrez des praticiens qui utilisent ces méthodes pour créer des produits révolutionnaires.

Environ 9 nouveaux produits sur 10 échouent. Ces chiffres semblent décourageants, mais grâce à une exploration disciplinée, un gestionnaire de projet efficace sait comment rendre probable même l'improbable. Cette semaine, nous vous montrerons comment appliquer votre compréhension des méthodes modernes de gestion de projet à l'exploration d'idées de nouveaux produits. Nous passerons en revue la découverte des clients, le test/la validation des idées, le développement initial et la conception du modèle d'entreprise. À la fin, vous disposerez d'un processus durable que vous pourrez à la fois exécuter et communiquer à votre équipe.

Si vous voulez un produit qui ne se contente pas de faire sensation, vous devrez appliquer ce que vous avez appris ici chaque semaine, à chaque sprint, pour que ce produit reste frais et pertinent. Il n'est pas difficile de laisser un excellent produit s'égarer et devenir sans intérêt pour ses utilisateurs - cela arrive tout le temps. Certains chiffres montrent que la part des fonctionnalités des produits à succès qui sont régulièrement utilisées est bien inférieure à 50 %. C'est dire si la situation est délicate ! Cette semaine, nous verrons comment les gestionnaires de produits performants font en sorte que leurs produits restent frais et se concentrent sur des résultats utiles pour leurs utilisateurs. Vous apprendrez comment mettre en place un programme ciblé et durable pour que votre produit reste compétitif.