Die Entwicklung von Kulturen, in denen sich die einzelnen Teammitglieder sicher fühlen - d.h. in denen sie schwierige Themen zur Sprache bringen und gemeinsam herausfordernde Ideen erforschen können - ist die Grundlage für effektive Teamarbeit. In diesem Modul werden Sie einen der wichtigsten Beiträge zur Erforschung von Teams und Organisationen kennenlernen, der in den letzten Jahren entwickelt wurde: die Idee der psychologischen Sicherheit. Anschließend werden Sie die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugehörigkeit erkunden und erfahren, wie Sie diese Elemente in Teams kultivieren können. Dann werden Sie untersuchen, wie dies mit der Schaffung ethischer Kulturen zusammenhängt, Kulturen, die ethische Entscheidungen erleichtern. Schließlich werden Sie die Herausforderungen der Hierarchie erkunden, die Teams innewohnen, und ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie man innerhalb der Hierarchie arbeitet, um effektiv Sicherheitskulturen zu führen.

Effektive Teams setzen voraus, dass sich die Mitarbeiter in ihrer Arbeit und in ihren Teams engagiert fühlen. In diesem Modul werden Sie sich mit den wichtigsten Konzepten für die Schaffung einer Kultur des Engagements beschäftigen. Sie werden sich mit dem Begriff der Motivation auseinandersetzen und wie diese mit Engagement zusammenhängt. Sie werden von Larry Gies selbst über den Wert von Zielen hören und darüber, warum Teams mit Zielen besser abschneiden als Teams ohne ein klares Ziel. Sie werden erkunden, wie Sie Burnout abmildern können, mit dem viele Menschen in Teams heute konfrontiert sind. Schließlich erfahren Sie etwas über das Konzept der sinnvollen Arbeit und wie sinnvolle Arbeit zu einer Kultur des Engagements beitragen kann.

In diesem Modul werden Sie drei Schlüsselelemente kennenlernen, die Wachstumskulturen fördern. Wachstum ist der Ort, an dem Lernen und Veränderung stattfinden, und die Aufrechterhaltung einer Wachstumsmentalität für unsere Teamkulturen ist wichtig, wenn wir uns den Herausforderungen der heutigen Welt stellen. Zunächst lernen Sie den Wert einer Problemlösungskultur kennen und erfahren, wie Sie eine Kultur schaffen können, in der jeder Einzelne mit der Einstellung an seine Arbeit herangeht, Probleme effektiv zu lösen. Dann werden Sie die Idee der Kreativität erforschen und erfahren, wie Sie in Ihren Teams ein Gefühl der Kreativität erzeugen können. Schließlich werden Sie anhand der Komplexitätstheorie untersuchen, wie Sie mit dem unvermeidlichen Element des Wandels umgehen können.