University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung für Strategische Führung und Management

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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung für Strategische Führung und Management

Führungsqualitäten und geschäftliche Fähigkeiten für unmittelbare Auswirkungen. Wenden Sie praktische Strategien an, um eine effektive organisatorische Führungskraft zu werden.

Jeff Flesher
Joe Mahoney
Deepak Somaya

Dozenten: Jeff Flesher

162.792 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(7,114 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Verhandlung
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Konfliktmanagement
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Organisatorische Effektivität
  • Kategorie: Business Management
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Geschäftsethik
  • Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Geschäftsstrategie
  • Kategorie: Strategische Führung
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Organisatorische Führung

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 7 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Führung auf eine Weise, die das persönliche Wachstum von Führungskräften erleichtert.

  • Entdecken Sie, wie wichtig es ist, sich selbst zu verstehen, um als Führungskraft zu wachsen.

  • Erforschung der zwischenmenschlichen Interaktionen, die für eine effektive Führung von zentraler Bedeutung sind.

  • Nutzen Sie einen Rahmen, um Ihre eigene Führungsentwicklung zu fördern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Leadership
Kategorie: Neugierde
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Courage
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Wachstumsorientiertheit
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Geschäftsethik

Was Sie lernen werden

  • Ein konzeptionelles Verständnis der Teamkultur und ihrer Bedeutung für den Teamerfolg zu vermitteln.

  • Identifizierung und Bewertung der Elemente der Psychologischen Sicherheit und des Zusammenhangs mit der Teamleistung.

  • Ermittlung und Bewertung von Möglichkeiten, Teammitglieder zur Zusammenarbeit bei der Problemlösung zu bewegen.

  • Schaffung einer Praxis für die Entwicklung von Problemlösungskulturen, um Teams zu ermutigen, zu lernen und mit der sich ändernden Dynamik der Geschäftsanforderungen zu wachsen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Anpassungsfähigkeit
Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Problemlösung
Kategorie: Kreativität
Kategorie: Leadership
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Innovation
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Wachstumsorientiertheit
Kategorie: Team Management
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Inklusivität am Arbeitsplatz
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Sicherheitskultur

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Governance
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Innovation
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Strategie der Humanressourcen
Kategorie: Business Management
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Entscheidungsfindung
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 4 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kultur
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Leadership
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
Kategorie: Business Management
Kategorie: People Analytics
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Strategische Führung
Geschäftsstrategie

Geschäftsstrategie

KURS 5 18 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie die verschiedenen Funktionen und Tätigkeiten in einem Unternehmen zusammenwirken und wie sie sich mit dem Umfeld abstimmen, um die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern.

  • Beschreiben und Anwenden wichtiger strategischer Managementinstrumente und Rahmenwerke für Geschäftsmodelle.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken des strategischen Managements in angemessener Weise auf geschäftliche Zusammenhänge, um zu Erkenntnissen für die strategische Entscheidungsfindung zu gelangen.

  • Entwicklung eines kohärenten und umsetzbaren strategischen Plans durch kritische Analyse und Verarbeitung zahlreicher und unterschiedlicher Geschäfts- und Brancheninformationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Business Modellierung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Analyse
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Wert-Angebote
Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie

KURS 6 11 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie Konzerne als Multi-Business-Unternehmen Werte schaffen und erhalten.

  • Analyse komplexer strategischer Geschäftssituationen und Formulierung kohärenter Unternehmensstrategien.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken, um Entscheidungen in Bezug auf Unternehmensumfang, Unternehmenstransaktionen und globale Strategie zu treffen.

  • Anwendung der strategischen Analyse auf Corporate Governance und Stakeholder-Management für langfristigen strategischen Erfolg.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Governance
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Wirtschaft
Kategorie: Strategische Partnerschaft
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Globales Marketing
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Unternehmensfinanzierung
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG)
Kategorie: Entwicklung neuer Geschäfte

Was Sie lernen werden

  • Nachweis von Kenntnissen über Konzepte, Theorien und Ansätze, die in den Spezialisierungskursen für strategische Führung und Management vermittelt werden.

  • Anwendung von Instrumenten, Techniken und Ansätzen aus dem Kurs "Strategische Führung und Management" auf realistische Geschäftssituationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Business Metriken
Kategorie: Leistungsanalyse
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Geschäftliche Prioritäten
Kategorie: Prozess-Optimierung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Operative Effizienz
Kategorie: Datengesteuerte Entscheidungsfindung
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Geschäftsplanung
Kategorie: Leadership
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Jeff Flesher
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Kurse 37.391 Lernende
Joe Mahoney
University of Illinois Urbana-Champaign
1 Kurs 57.634 Lernende
Deepak Somaya
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse 114.310 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
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Häufig gestellte Fragen