Erläutern Sie, wie Konzerne als Multi-Business-Unternehmen Werte schaffen und erhalten.
Analyse komplexer strategischer Geschäftssituationen und Formulierung kohärenter Unternehmensstrategien.
Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken, um Entscheidungen in Bezug auf Unternehmensumfang, Unternehmenstransaktionen und globale Strategie zu treffen.
Anwendung der strategischen Analyse auf Corporate Governance und Stakeholder-Management für langfristigen strategischen Erfolg.
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Unternehmensstrategie
Unternehmensstrategie
Kategorie: Stakeholder-Management
Stakeholder-Management
Kategorie: Unternehmensstrategie
Unternehmensstrategie
Kategorie: Business Management
Business Management
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Stakeholder-Analyse
Kategorie: Governance
Governance
Kategorie: Strategisches Denken
Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Business
Business
Kategorie: Wachstumsstrategien
Wachstumsstrategien
Kategorie: Portfolio-Verwaltung
Portfolio-Verwaltung
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Kategorie: Organisatorische Strategie
Organisatorische Strategie
Kategorie: Strategische Partnerschaft
Strategische Partnerschaft
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5 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
91%
of learners achieved a positive career outcome
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Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Kurs lernen Sie, wie Unternehmen Werte schaffen, erfassen und erhalten und dabei über das Management eines einzelnen Geschäftsbereichs hinausgehen. Er ist daher eine Ergänzung zu (und sollte in der Regel im Anschluss an) einen Kurs über Unternehmensstrategie stattfinden, der sich auf die Entwicklung und Erhaltung von Wettbewerbsvorteilen für eine einzelne Geschäftseinheit konzentriert. In diesem Kurs werden Sie in die Lage versetzt, Entscheidungen aus der Perspektive eines Unternehmens zu analysieren und zu verwalten, wobei der Schwerpunkt auf der Verwaltung mehrerer Geschäftsbereiche und mehrerer Interessengruppen liegt. Beispiele für solche Entscheidungen sind vertikale Integration, Diversifizierung, Fusionen und Übernahmen, strategische Allianzen, internationale Expansion, globale Strategie, Corporate Governance und soziale Verantwortung von Unternehmen. Sie werden: - verstehen, wie Unternehmen als Multi-Business-Unternehmen Werte schaffen und erhalten - Instrumente und Rahmenwerke zur Bewertung von Entscheidungen in Bezug auf Unternehmensumfang, Unternehmenstransaktionen und globale Strategie kennenlernen.
- Lernen Sie, komplexe Geschäftssituationen zu analysieren und kohärente Unternehmensstrategien zu entwickeln. - Verstehen Sie die Rolle von Corporate Governance und Stakeholder Management in modernen Unternehmen. Dieser Kurs ist Teil des iMBA, der von der University of Illinois angeboten wird, einem flexiblen, voll akkreditierten Online-MBA zu einem unglaublich günstigen Preis. Weitere Informationen finden Sie auf der Ressourcenseite in diesem Kurs und auf onlinemba.illinois.edu.
In diesem Modul machen Sie sich mit dem Kurs, Ihren Klassenkameraden und unserer Lernumgebung vertraut. Die Orientierung wird Ihnen auch helfen, die für den Kurs erforderlichen technischen Fähigkeiten zu erwerben. Anschließend werden wir uns auf die Unternehmensstrategie konzentrieren, wobei der Schwerpunkt auf der Reichweite des Unternehmens liegt. Es werden sowohl die vertikale Integration (vertikale Reichweite) als auch die Diversifizierung (horizontale Reichweite) behandelt. Ziel des Moduls ist es, die relativen Vorteile (und Alternativen) der vertikalen Integration und der Diversifizierung zu erläutern und zu zeigen, wann und wie sie zur Schaffung eines Wettbewerbsvorteils eingesetzt werden können.
Treffen Sie Ihren Ausbilder: Deepak Somaya•2 Minuten
Der Einfluss der Gies Gemeinschaft•2 Minuten
Einführung: Umfang des Unternehmens•4 Minuten
Vertikaler Geltungsbereich Teil 1•8 Minuten
Vertikaler Geltungsbereich Teil 2•11 Minuten
Horizontaler Geltungsbereich Teil 1•8 Minuten
Horizontaler Geltungsbereich Teil 2•10 Minuten
Horizontaler Geltungsbereich Teil 3•14 Minuten
Integrierte Unternehmen verwalten•9 Minuten
Gefällt Ihnen dieser Kurs? Lernen Sie mehr mit dem iMBA! (optional)•1 Minute
9 Lektüren•Insgesamt 90 Minuten
Syllabus•10 Minuten
Glossar•10 Minuten
Coursera Coach•10 Minuten
Über die Diskussionsforen•10 Minuten
Online-Ausbildung am Gies College of Business•10 Minuten
Ihr Profil aktualisieren•10 Minuten
Soziale Medien•10 Minuten
Modul 1 Überblick•10 Minuten
Modul 1 Lektüre•10 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 40 Minuten
Unternehmensbereich: Quiz•10 Minuten
Orientierungs-Quiz•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Lernen Sie Ihre Klassenkameraden kennen•10 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 15 Minuten
Willkommen! Bitte erzählen Sie uns von sich selbst•15 Minuten
Modul 2: Unternehmenstransaktionen
4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul konzentriert sich auf die Unternehmensstrategie mit besonderem Augenmerk auf Transaktionen, die von Unternehmen genutzt werden, um den Umfang des Unternehmens zu verändern oder zu steuern. Fusionen und Übernahmen, Veräußerungen und strategische Allianzen sind die spezifischen Transaktionen, auf die wir uns konzentrieren. Es werden die Herausforderungen und die besten Praktiken in Bezug auf jede dieser Transaktionen diskutiert.
Dieses Modul konzentriert sich auf globale Strategien und Strategien für den weltweiten Wettbewerb. Es erklärt, wie Unternehmen in andere Länder expandieren können und warum multinationale Unternehmen unterschiedliche globale Strategien verfolgen.
Das ist alles enthalten
5 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
Infos zu Modulinhalt anzeigen
5 Videos•Insgesamt 51 Minuten
Globalisierung•9 Minuten
Markteintritt im Ausland Teil 1•13 Minuten
Markteintritt im Ausland Teil 2•7 Minuten
Nationale Ursprünge des Wettbewerbsvorteils•6 Minuten
MNE-Strategien•17 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Modul 3 Überblick•10 Minuten
Modul 3 Lektüre•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Globale Strategie: Quiz•30 Minuten
Modul 4: Stakeholder und Governance
2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul befasst sich mit den Merkmalen von Aktiengesellschaften, dem Management verschiedener Stakeholder und der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Außerdem werden verschiedene Mechanismen der Corporate Governance beschrieben, die dazu dienen, Agency-Probleme zu mildern und das Handeln der Unternehmensleitung an den Zielen der Stakeholder (insbesondere der Aktionäre) auszurichten.
Das ist alles enthalten
4 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
Infos zu Modulinhalt anzeigen
4 Videos•Insgesamt 47 Minuten
Öffentliche Unternehmen und ihre Rolle in der Gesellschaft•14 Minuten
Soziale Verantwortung der Unternehmen•13 Minuten
Mechanismen der Corporate Governance•14 Minuten
Jüngste Entwicklungen•7 Minuten
4 Lektüren•Insgesamt 40 Minuten
Modul 4 Überblick•10 Minuten
Modul 4 Lektüre•10 Minuten
Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss des Kurses!•10 Minuten
Erhalten Sie Ihr Kurszertifikat•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 10 Minuten
Stakeholder und Governance: Quiz•10 Minuten
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Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
Mögliche Abschüsse anzeigen
Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
¹Erfolgreiche Bewerbung und Einschreibung sind erforderlich. Es gelten die Zulassungsbedingungen. Jede Einrichtung legt die Anzahl der Credits fest, die durch die Absolvierung dieser Inhalte anerkannt werden und auf die Abschlussanforderungen angerechnet werden können, wobei bereits vorhandene Credits berücksichtigt werden. Klicken Sie auf einen bestimmten Kurs, um weitere Informationen zu erhalten.
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Dozenten
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die University of Illinois in Urbana-Champaign ist weltweit führend in Forschung, Lehre und öffentlichem Engagement. Sie zeichnet sich durch die Breite ihrer Programme, ihre akademische Exzellenz und ihre international renommierten Dozenten und Alumni aus. Illinois dient der Welt, indem es Wissen schafft, Studenten auf ein Leben mit Wirkung vorbereitet und Lösungen für kritische gesellschaftliche Bedürfnisse findet.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.7
1.185 Bewertungen
5 stars
75,65 %
4 stars
18,70 %
3 stars
3,95 %
2 stars
0,92 %
1 star
0,75 %
Zeigt 3 von 1185 an
K
KG
5·
Geprüft am 21. Mai 2020
THe course was so much overwhelming in touching majority of the concepts that it is an holistic experience in a strategy course seen in recent past.
V
VP
5·
Geprüft am 25. Feb. 2017
I liked the concise content covering various aspects of the corporate strategy; and the online learning platform is a great experience.
S
SG
5·
Geprüft am 29. Juli 2019
Thanks for offering a useful course with lots of supporting videos, presentations, pdf files, and materials to test my comprehension level. Would definitely recommend.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugang zu allen Videos, Tests und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Wenn Sie sich entscheiden, den Kurs ohne Kauf zu erkunden, haben Sie möglicherweise keinen Zugang zu bestimmten Aufgaben.
Wie sind die Rückerstattungsbedingungen?
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