Effektive Führung beginnt bei uns selbst. Andere zu führen ist eine Beziehung, und deshalb müssen wir uns unsere Rolle im Führungsprozess zu eigen machen. In diesem Modul werden wir uns mit dem Begriff der Führungsidentität auseinandersetzen - sehen Sie sich selbst als Führungskraft? - und wie sich dies auf unsere Fähigkeit auswirkt, effektiv zu führen. Wir werden uns mit der Wissenschaft des Selbstbewusstseins befassen und dabei helfen zu erklären, was Selbstbewusstsein bedeutet und wie man es kultiviert. Wir werden tief in die menschliche Entscheidungsfindung eintauchen und herausfinden, was uns dabei hilft, sowohl effektive als auch ethische Entscheidungen zu treffen. Schließlich schließen wir dieses Modul mit der Idee des psychologischen Wohlbefindens ab, das heute wohl eines der aktuellsten Themen für Führungskräfte ist.

Um effektiv zu führen, müssen wir unsere Beziehungen zu anderen verstehen. In diesem Modul werden wir uns mit Schlüsselkonzepten befassen, die uns helfen, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und die Menschen zu verstehen, die auf uns als Führungskräfte schauen. Wir beginnen mit einem der wohl wichtigsten Konzepte der letzten Jahrzehnte - Emotionale Intelligenz. Von hier aus definieren wir die Bedeutung von Vertrauen und wie man vertrauensvolle Beziehungen aufbaut. Wir untersuchen, wie sich Macht - sowohl formale Macht als auch psychologische Machtgefühle - auf unsere Fähigkeit auswirken kann, diese vertrauensvollen Beziehungen aufzubauen. Zum Schluss gehen wir der Frage nach, wie man Meinungsverschiedenheiten aus dem Weg räumt, indem wir Verhandlungs- und Konfliktmanagementstrategien für Führungskräfte diskutieren.

Das Wachstum einer Führungskraft erfordert ständige Aufmerksamkeit in der Praxis. In diesem Modul stellen wir Ihnen die drei Ks vor - drei wichtige Praktiken, die Sie kultivieren sollten, um sich als Führungskraft weiterzuentwickeln. Wir untersuchen, warum Neugier, Mut und Engagement wichtig sind und wie Sie sie selbst praktizieren können.