Große Führungspersönlichkeiten gehen mit gutem Beispiel voran. Sie schützen ihre Teammitglieder, befähigen sie und helfen ihnen, sich zu verbessern und zu wachsen, während die Teammitglieder im Gegenzug der Organisation helfen, sich zu verbessern und zu wachsen. Gemeinsam mit dem Team haben sie eine Vision davon, wie das Unternehmen aussehen könnte, und inspirieren andere dazu, bei der Umsetzung der Strategie mitzuhelfen, die sie dorthin führen wird. Oftmals sehen sie ihre Teammitglieder eher als eine Familie denn als einfache Geschäftsfreunde. Dieser Kurs kann als Teil des Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) der CU Boulder auf der Coursera-Plattform absolviert werden. Der ME-EM wurde entwickelt, um Ingenieuren, Wissenschaftlern und technischen Fachleuten zu helfen, Führungs- und Managementaufgaben im Ingenieurwesen und im technischen Bereich zu übernehmen. Da der ME-EM auf der Leistung basiert und es kein Bewerbungsverfahren gibt, ist er ideal für Personen mit einem breiten Spektrum an grundständiger Ausbildung und/oder Berufserfahrung. Erfahren Sie mehr über das ME-EM-Programm unter https://hua.dididi.sbs/degrees/me-engineering-management-boulder.
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Herausforderungen bei der Leitung von technischen Teams
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung für Grundsätze der Führung: Technische Teams leiten
Dozent: Daniel Moorer
Bei enthalten
(14 Bewertungen)
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Wie man ein neues Team aufbaut.
Wie man eine Vision für das Team entwickelt und eine Übereinstimmung mit den Zielen erreicht.
Wie man Fragen richtig stellt, um gute Entscheidungen zu treffen.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Erleichterung von Meetings
- Kategorie: Technisches Management
- Kategorie: Zielsetzung
- Kategorie: Personalentwicklung
- Kategorie: Team Management
- Kategorie: Team-Führung
- Kategorie: Entscheidungsfindung
- Kategorie: Technisches Management
- Kategorie: Rekrutierung
- Kategorie: Teambildung
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Delegationsfähigkeiten
- Kategorie: Erleichterung der Diskussion
- Kategorie: Kommunikation
Wichtige Details
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Die Einstellung und der Aufbau eines Teams gehören zu den Aufgaben einer Führungskraft. Die Worte sind einfach und geradlinig. Aber wie bei den meisten Dingen liegen die Schwierigkeiten und Chancen im Detail und in den Nuancen.
Das ist alles enthalten
4 Videos7 Lektüren3 Diskussionsthemen
Nachdem ein Team zusammengestellt wurde, beginnt ein Leiter damit, eine Vision festzulegen und ein Umfeld zu schaffen, das das Team durch Organisation und Zuweisung von Verantwortlichkeiten in Bewegung bringt.
Das ist alles enthalten
3 Videos7 Lektüren3 Diskussionsthemen
Wenn man die Verantwortlichkeiten effektiv zugewiesen hat, werden die Mitarbeiter täglich ihre Arbeit aufnehmen. Ab diesem Punkt verlagert sich Ihre Verantwortung auf die Verwaltung des Teams. Eine der häufigsten Methoden, ein Team zu managen, ist die Durchführung von Besprechungen: eine Fähigkeit, die oft falsch eingesetzt wird, die aber, wenn sie richtig eingesetzt wird, dem Team helfen kann, sich zusammenzuschließen.
Das ist alles enthalten
2 Videos4 Lektüren2 Diskussionsthemen
Eine fortschrittlichere Methode zur Verwaltung eines Teams besteht darin, Fragen zu stellen.
Das ist alles enthalten
3 Videos6 Lektüren1 peer review3 Diskussionsthemen
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Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
Dozent
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Häufig gestellte Fragen
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Weitere Fragen
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