A Technical Leader's Qualities and Effectiveness

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A Technical Leader's Qualities and Effectiveness

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Principles of Leadership: Leading Technical Teams“

Dozent: Daniel Moorer

4.596 bereits angemeldet

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

21 Bewertungen

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan

8 Stunden zu vervollständigen

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Was Sie lernen werden

Understand and apply the principles of establishing a vision for an organization.
Understand the value of collaboration in bringing a team together under one vision.
Understand why stakeholders are important to any leader's actions and how to manage them.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Lifelong Learning
Kategorie: Engineering Management
Kategorie: Team Leadership
Kategorie: Mentorship
Kategorie: Growth Mindedness
Kategorie: Leadership
Kategorie: Organizational Leadership
Kategorie: Stakeholder Communications
Kategorie: Leadership Development
Kategorie: Personal Development
Kategorie: Personal Integrity
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Negotiation
Kategorie: Visionary
Kategorie: Collaboration
Kategorie: Leadership and Management
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Professional Development
Kategorie: Resilience
Kategorie: Courage

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Principles of Leadership: Leading Technical Teams“

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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

This course describes the traits of Great Leaders who combine fierce resolve with personal humility. Indeed, they might be described more as “plow horses” as opposed to “show horses”. They see themselves as servants to the team and to the organization. They “hold the line” when faced with tough decisions and “do what must be done” when the time comes. Their leadership is based on solid ethical principles and they act with quiet, calm determination.

This course can be taken for academic credit as part of CU Boulder’s Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) degree offered on the Coursera platform. The ME-EM is designed to help engineers, scientists, and technical professionals move into leadership and management roles in the engineering and technical sectors. With performance-based admissions and no application process, the ME-EM is ideal for individuals with a broad range of undergraduate education and/or professional experience. Learn more about the ME-EM program at https://hua.dididi.sbs/degrees/me-engineering-management-boulder.

Understand the value of vision, courage, and resilience as a leader.

Das ist alles enthalten

4 Videos9 Lektüren3 Diskussionsthemen

4 VideosInsgesamt 22 Minuten

Introduction to this Course6 Minuten
What Is "Vision" and Why Is It Critically Important?6 Minuten
Courage: What Is It and How Can We Tap Into It?4 Minuten
Great Leaders and Resilience5 Minuten

9 LektürenInsgesamt 81 Minuten

Course Updates and Accessibility Support1 Minute
Non-Credit Students: Welcome and Where to Find Help10 Minuten
About the Assignments 10 Minuten
Writing an Inspiring Vision Statement10 Minuten
How To Construct a Vision Statement10 Minuten
Five Characteristics of a Courageous Leader10 Minuten
What Does Courage Look Like in a Leader?10 Minuten
Resilience in Leadership10 Minuten
Increasing Your Resilience as a Leader10 Minuten

3 DiskussionsthemenInsgesamt 30 Minuten

Value of Vision10 Minuten
Are You a Courageous Leader?10 Minuten
Are You a Resilient Leader?10 Minuten

Understand the value of positive outlook, responsibility, and collaboration as a leader.

Das ist alles enthalten

3 Videos4 Lektüren3 Diskussionsthemen

3 VideosInsgesamt 15 Minuten

Look for What Is Going Right Instead of What Is Going Wrong!5 Minuten
What Does It Mean To Take Responsibility For the Actions Of Your Team?4 Minuten
The Collaborative Leader Is Unique in Many Ways!6 Minuten

4 LektürenInsgesamt 40 Minuten

The Power of the Positive on an Organization's Resilience10 Minuten
Positivity Is Like Water in the Desert10 Minuten
The Highest Mark of Great Leaders10 Minuten
Why Collaboration Is Important As a Leader10 Minuten

3 DiskussionsthemenInsgesamt 30 Minuten

Do You Have a Positive Outlook?10 Minuten
Do You Take Responsibility?10 Minuten
Value of Positivity10 Minuten

Understand the value of continuing to grow as a leader while avoiding pitfalls.

Das ist alles enthalten

2 Videos3 Lektüren2 Diskussionsthemen

2 VideosInsgesamt 15 Minuten

Leaders Practice Leadership in the Same Way That Attorneys Practice Law6 Minuten
The Signs of Deteriorating Leadership9 Minuten

3 LektürenInsgesamt 30 Minuten

Personal Leadership Growth10 Minuten
Personal Development Is Part of Growth10 Minuten
Avoiding Cynicism as a Leader10 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 20 Minuten

How Will You Grow?10 Minuten
Do You Have the Best Intentions?10 Minuten

To survive as a leader in today's workplace, it is necessary for the leader to have some proficiency in various specialties. These include negotiation, office politics, stakeholder management, and having a mentor. Each of these helps the leader to negotiate the environment in which they will find themselves.

Das ist alles enthalten

4 Videos4 Lektüren1 peer review4 Diskussionsthemen

4 VideosInsgesamt 27 Minuten

A Key Element Of Negotiation Is Preparation5 Minuten
Wherever Two Or More People Gather, Drama Ensues7 Minuten
Stakeholders: Who Are They, Why Are They Important, and How Might You Manage Them6 Minuten
Having a Mentor Is a Wise Move For Any Leader8 Minuten

4 LektürenInsgesamt 40 Minuten

Negotiation for a Leader10 Minuten
How the Best Leaders Navigate Office Politics10 Minuten
Keeping Stakeholders In the Loop10 Minuten
Finding a Mentor To Support You as a Leader10 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 90 Minuten

Reflection on a Technical Leader's Qualities and Effectiveness90 Minuten

4 DiskussionsthemenInsgesamt 40 Minuten

How Do You Negotiate?10 Minuten
How Do You Navigate Office Politics?10 Minuten
How Do You Manage Stakeholders?10 Minuten
Do You Have A Mentor?10 Minuten

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Dozent

Lehrkraftbewertungen

(9 Bewertungen)

Daniel Moorer

University of Colorado Boulder

6 Kurse11.943 Lernende

von

University of Colorado Boulder

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Principles of Leadership: Leading Technical Organizations
Spezialisierung

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen

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