Dieses Modul gibt den Teilnehmern sechs spezifische Bereiche an die Hand, auf die sie sich während ihrer Karriere konzentrieren können, um ihr volles Führungspotenzial auszuschöpfen. Es wird erörtert, wie sich die Erwartungen an Führungskräfte verändert haben und wie sich die Organisationsstrukturen von Unternehmen unterscheiden und weiterentwickeln. Es wird ein fiktives Unternehmen mit dem Namen "LTO" vorgestellt, das als Hintergrund für die Lernszenarien zum Thema Führung im gesamten Kurs und in der gesamten Spezialisierung verwendet wird.

Dieses Modul beginnt mit einer Untersuchung der Bedeutung der Entwicklung des Einzelnen und der Tatsache, dass dies für die herausragende Leistung des gesamten Unternehmens entscheidend ist. Anschließend werden die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration am Arbeitsplatz und die damit verbundenen Vorteile vorgestellt. Das Modul schließt mit der Frage: "Sind Sie bereit, den Führungssprung zu wagen?"

Dieses Modul widmet sich der Analyse der Führungspräsenz, verschiedenen Modellen, die den Lernenden helfen, sie zu verstehen, und schließlich einer Selbstbetrachtung, um zu definieren, wie Sie Ihre Führungspräsenz gestalten wollen. Die Einschätzungen des Persönlichkeitstyps und der Stärken aus Modul 1 helfen den Lernenden, die für sie am besten geeignete Führungspräsenz zu entwickeln.

Dieses letzte Modul in Kurs Nr. 1 von Leading Technical Organizations befasst sich mit Aspekten des Aufbaus eines effektiven Teams, wobei der Schwerpunkt auf der Führung durch Führungskräfte liegt. Die Konzepte der Karriere- und Nachfolgeplanung sowie der Delegation sind wichtig, da sie zu den ersten Aufgaben gehören, mit denen Führungskräfte von Führungskräften häufig konfrontiert werden