2025 年 5 月更新。 本课程现在具有 Coursera Coach 功能！这是一种更智能的学习方式，通过互动、实时对话，帮助您测试知识、挑战假设，并在课程进展中加深理解。 揭开在 Agile 环境中有效交付价值和管理利益相关者的秘密。本课程将使您掌握实用的知识和工具，通过关注价值驱动的交付和利益相关者的参与来提高项目成果。在当今动态的 Agile 环境中，掌握必要的技能来确定优先次序、调整和沟通，从而取得项目成功。 您的旅程将从探索价值驱动交付开始。学习如何定义积极价值、降低风险，以及应用价值流图、故事图和挣值等技术。深入了解优先级排序、风险管理和 Agile 特定工具，如 burndown 图表和速度跟踪。此外，还将深入了解 Agile 合同、决策树分析以及 William Deming 的 PDCA 循环的意义。 下一阶段的重点是管理利益相关者。从定义利益相关者到利用 Persona、用户故事和 Wireframe，您将了解如何保持团队的一致性。发现沟通技巧的重要性，如面对面互动、信息辐射和敏捷软技能，并揭示领导原则，如冲突解决、仆人式领导以及管理与领导之间的区别。 本课程专为敏捷实践者、项目经理和团队领导者设计，适合任何希望改进敏捷实践的人。虽然不需要特定的先决条件，但对 Agile 概念的基本理解会增强您的体验。本课程适合中级学习者，在理论和应用之间取得了恰当的平衡。