在本模块中，您将学习 "三大支柱 "模型的基本结构，以及在当今商业世界中全球化思维的重要性。 你还将学到一种实用的决策工具，可以立即用于个人和企业决策。 建议：观看视频的学员来自世界各地。英语并不是这些学习者中许多人的主要语言。因此，在拍摄视频时，我试图以一种缓慢而深思熟虑的方式说话。如果英语是您的母语，我建议您将速度至少提高到 1.25 倍。

能否吸引并留住最优秀的员工对企业的成功至关重要。这就需要了解就业法。本模块中的视频涵盖了雇佣法中最重要和最有争议的两个领域：企业解雇员工的能力和性别歧视。观看视频后，您将能够管理这些领域的雇佣风险，同时为企业吸引最优秀的人才。

在瞬息万变的世界中，开发新产品的能力是竞争优势的重要来源。 本模块的视频为您提供了管理产品责任风险的方法。 您也可以将这些方法用于消费者研究和新产品开发。

政府监管在决定全球企业成败方面发挥着重要作用。 在本模块中，您将学习如何通过制定法律和遵纪守法来管理政府监管风险。 您还将学习如何通过预测监管（监管前沿战略）和根据监管空白开发商业模式（监管空白战略）来创造商机。

无论您是自己创业的企业家，还是大型跨国公司的经理，知识产权都是您的重要商业资产之一。 在本模块中，著名知识产权律师、客座讲师苏珊-科菲尔德（Susan Kornfield）将讲解如何在美国和国际上创造、保护和使用自己的知识产权。 本模块分为知识产权的四个关键领域：商标、版权、商业秘密和专利。 尽管这些领域可能是技术性的、复杂的，但她用许多精彩的例子将它们娓娓道来。 四个部分的每一部分最后都总结了律师对知识产权的观点（往往侧重于风险管理）和商业观点（侧重于价值创造）。

成功的合同是企业创造价值的关键。 本模块提供了一份合同清单，列出了任何企业在谈判合同时都应了解的关键要素。 这些要素是通过创建 "完美 "合同将风险降至最低的必要条件。 但是，由于法律上完美的合同也可能不利于企业的成功，本模块还包括如何将合同重点放在业务目标上，以及如何将合同条款形象化以加深理解。

本模块重点介绍您将用于解决争议和建立关系的流程，这些流程是业务成功的关键。 视频短片演示了仲裁和调解过程。 本模块还讨论了您可以立即使用的实用管理工具，以管理与商业争议有关的风险：企业承诺、屏幕、合同条款和在线资源。 该模块还向您展示了如何解决争议以创造价值，包括利用道歉的力量和人生目标分析。

本模块侧重于决策的 "道德支柱"，讨论了对你的职业成功非常重要的三个问题： (1) 在面临道德困境时，你应该使用什么样的决策过程？ (2) 在分析困境时，你应该考虑哪些准则？ (3) 在组织中，你如何才能最好地发挥道德领导者的作用？ 在回答这些问题的过程中，本模块将告诉你如何利用法律支柱和战略支柱将道德标准植入你的企业并创建一个有道德的组织。

本模块包括期末考试，包括相关说明和荣誉守则。