在本课程中，您将探讨自我意识和反馈的重要性，以及偏见和冒名顶替综合症等问题。作为一名领导者，重要的是要知道何时介入和领导，以及如何建立界限和解决冲突。本课程将使您掌握这些基本的领导技能，还将帮助您发展影响他人（包括您的 "老板"）的能力，衡量您的影响力，并增强您的应变能力。 本课程针对有五到六年工作经验，并开始更经常或更直接地管理团队、客户和顾客的领导者和管理者。参加本课程的大多数人在职业生涯初期都从事技术或专业工作，但随着职业发展，他们开始努力解决团队和组织领导力方面的问题。 课程结束后，您将能够： - 确定同事对您作为领导者的看法。
步步高升为担任领导职务做好准备
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 打破常规的领导力 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
在本模块中，我们将重点关注你以及你对自己领导身份的理解。在探讨许多领导者面临的两个最大挑战之前，我们将要求你反思自己是谁，并考虑自己的一些优势：在你建立领导者身份的过程中，你会遇到 "冒名顶替综合症"；同时，你还需要学会放手，利用授权来 "通过他人实现自己的目标"，从而充分利用时间。我们将鼓励你走出自己的舒适区，拓展你的领导潜能，并考虑你需要关注哪些类型的活动，以成为你希望成为的领导者。
涵盖的内容
7个视频9篇阅读材料1个作业2个讨论话题
在本 Modulation 中，我们将探讨作为一名领导者，如何知道何时 "介入"，以及如何有效地介入。我们将探讨一些可用的领导工具和风格，并考虑如何根据具体情况调整自己的方法。我们还将讨论界限以及如何设定这些界限和冲突，研究如何建设性地应对冲突，以及如何在这种互动中发现价值。
涵盖的内容
6个视频8篇阅读材料2个作业1个讨论话题
本 Modulation 重点关注你的老板或领导的议程，并考虑如何在追求自己的领导目标的同时，最好地与之保持一致。我们将探讨如何更好地理解上司的动机和目标，以及如何影响上司。我们将运用 "权威-存在-影响 "的思维框架，帮助你进一步提高领导能力，并带你经历与领导或上司进行具有挑战性但非常宝贵的对话的过程。
涵盖的内容
4个视频5篇阅读材料1个作业3个讨论话题
在本 Module 中，我们将重点讨论如何在保持自身能量水平的同时，激发和激励周围的人。我们将探讨如何将自我保健和健康融入领导实践，以及如何向他人传递能量。我们将探讨是什么激励着你和你所领导的人，并思考如何使用语言来实现你的领导目标和激励你的团队。
涵盖的内容
5个视频9篇阅读材料2个作业1次同伴评审2个讨论话题
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
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学生评论
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JT
已于 May 2, 2024审阅
I've taken more than a dozen leadership/management specializations, and this is by far the most comprehensive and balances well between theory and reflection. Highly recommended!
LT
已于 Jul 10, 2023审阅
Thank giving this course, I have good knowledge to readily become a leader and effectively contribute for company's development.
FK
已于 Sep 10, 2023审阅
I am grateful to the Coursera & Queen Mary University of London to provide such a great opportunity to learn, a must taken course for every one.
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Logical Operations
¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。