领导力无处不在。几乎所有的社会行动都以某种形式体现了领导力。许多有潜力成为领导者的人并没有意识到这一点。伟大的领导者可以激发变革，而糟糕的领导者则会让追随者倍感压力和挫折。区分这两者的关键在于清晰的愿景、有效的计划以及对人们如何工作的了解。 在本课中，您将学习工作心理学的基础知识，从而更好地理解他人，引导他们实现共同目标。在学习过程中，您将回答以下问题：您为什么想成为一名领导者？ 您能成为什么样的领导者？ 您如何说服和影响他人？ 您如何激励和鼓舞他人？ 您是正式领导者还是非正式领导者。
领导与组织行为
领导与组织行为
本课程是 领导力与批判性思维 专项课程 的一部分
位教师：Elliott Kruse
访问权限由 New York State Department of Labor 提供
16,009 人已注册
您将学到什么
根据自己的特长和实际情况的需要，发展适合自己的领导风格。
为自己和他人设计具有激励性和有效性的任务。
以可信和有说服力的方式向他人传达你的观点。
您将获得的技能
- Business Ethics
- Business Leadership
- Empowerment
- Stress Management
- Leadership Development
- Emotional Intelligence
- Persuasive Communication
- Leadership
- Strategic Leadership
- Employee Engagement
- Influencing
- Job Analysis
- Industrial and Organizational Psychology
- Professional Networking
- Motivational Skills
- Leadership and Management
- Organizational Leadership
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 领导力与批判性思维 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
获得职业证书
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位教师
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自 2018开始学习的学生
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学生评论
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NL
已于 Feb 3, 2025审阅
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MB
已于 Feb 18, 2022审阅
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已于 Nov 19, 2024审阅
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。