您(或您想)在跨国团队中工作吗?您想成为一名管理者或改进您目前的管理方式以取得更好的成果吗?您不确定文化是否影响了您的沟通和协作能力?如果您的回答是肯定的,那么本课程及其相关专业课程就是为您量身打造的!我们已经进入了一个跨国和跨文化团队司空见惯的时代。因此,在开展业务时,几乎不可能不与来自遥远地方的人进行交流。要想成为一名高效的管理者,就必须了解因文化而产生的挑战,了解如何应对这些挑战,最重要的是,要将挑战转化为成功的机遇。值得庆幸的是,这并不是什么新鲜事。我们每个人都有自己独特的文化,我们也都曾与不同于自己的人组成过团队。秘密的真相是,这一直都是一个必不可少的工具。我们很幸运,现在我们有动力去研究它,并培养使用它的技能。因此,如果你已经准备好学习如何成为一名更有效、更有价值的跨国团队管理者,请加入我们,充实你的跨文化工具箱!

跨国和跨文化团队简介
本课程是 跨国和跨文化团队管理 专项课程 的一部分


位教师:Daniel Student
访问权限由 New York State Department of Labor 提供
5,054 人已注册
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
在本模块中,您将能够定义文化并识别自己的文化。您将能够展示您的文化如何根据您所处的环境以不同的方式展现出来。您将能够讨论文化习俗以及如何看待这些习俗。您将能够讨论文化在组织中的体现,并说明文化如何影响组织。
涵盖的内容
8个视频10篇阅读材料1个作业8个讨论话题
通过本单元的学习,您将能够定义团队在不同文化中的作用,并确定这样的团队所面临的机遇和挑战。您将能够分析团队的重要性,并定义团队中出现的各种个性特征。您将能够解释霍桑效应和马斯洛的等级需求如何在团队中发挥作用,并讨论多样性对团队的作用。
涵盖的内容
7个视频1篇阅读材料2个作业7个讨论话题
在本模块中,您将研究真实团队的使用案例,并能够分析不同文化如何定义良好的团队合作。您将能够描述一个高效的跨国跨文化团队是什么样的,并认识到跨国跨文化团队的机遇和陷阱。您将能够定义线性时间和弹性时间的概念,以及文化方面的高语境和低语境的概念。
涵盖的内容
4个视频1篇阅读材料1个作业9个讨论话题
通过本单元的学习,您将能够识别跨国跨文化团队中的利益相关者,并解释为什么您的团队需要跨国跨文化团队技能。您将能够讨论为什么沟通对跨国跨文化团队的成功至关重要,并确定技术是团队的未来。您将能够定义成功的跨文化领导者应具备的素质,并实践增强跨国跨文化团队的三种工具。
涵盖的内容
7个视频1篇阅读材料2个作业7个讨论话题
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

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已于 Apr 28, 2025审阅
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