University of Virginia

战略规划与执行

本课程是 企业战略 专项课程 的一部分

Michael Lenox
Jared Harris
Scott Snell

位教师:Michael Lenox

67,101 人已注册

包含在 Coursera Plus

深入了解一个主题并学习基础知识。
4.7

(868 条评论)

1 周 完成
在 10 小时 一周
灵活的计划
自行安排学习进度
96%
大多数学生喜欢此课程
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1 周 完成
在 10 小时 一周
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您将学到什么

  • 如何利用假设检验将战略分析与战略执行联系起来,以发现关键假设并评估其有效性

  • 战略制定的四种不同方法以及治理如何与有效的战略制定相结合

  • 利用 4A 模式有效执行战略,确保适当的人力和组织资源到位

  • 行业专家为成功制定和执行战略提供的建议

要了解的详细信息

可分享的证书

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授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

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积累特定领域的专业知识

本课程是 企业战略 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块

本周,您将把战略分析与战略执行联系起来。您将通过一系列问题来构建您的分析框架,并使用战略家工具包为您的方法奠定基础--您还将学习一种新工具--假设检验,以发现与战略选择相关的关键假设,并评估这些假设的有效性。您还将了解数据来源以及如何 "让数据说话",以指导您的战略决策。

涵盖的内容

8个视频2篇阅读材料1个作业

本周,您将了解组织如何制定和实施战略。您将讨论有效制定战略的关键因素,以及战略执行过程中常见的挑战和陷阱。您将探讨战略制定的四种不同方法,以及治理如何与有效的战略制定相联系。

涵盖的内容

11个视频1个作业1个讨论话题

本周我们迎来了斯科特-斯内尔教授(Scott Snell)!他是全球战略执行方面的专家,他分享了有效执行战略的 4A 模型:一致性、能力、敏捷性和架构。这一框架将帮助您确保人力和组织资源到位,从而有效执行战略。

涵盖的内容

13个视频1个作业1个讨论话题

本周,我们将邀请来自各行各业(从初创企业到非营利组织)的演讲嘉宾,分享他们多年来成功制定和执行战略的专业知识。他们将分享自己的最佳建议,帮助您开发自己的战略工具包。我们还有幸邀请到了达顿学院院长斯科特-比尔兹利(Scott Beardsley),他在麦肯锡工作的 26 年为我们分享了改进战略制定和执行的具体技巧。

涵盖的内容

14个视频1次同伴评审1个讨论话题

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分
4.7 (195个评价)
Michael Lenox
University of Virginia
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提供方

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Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。