中Google Proje Yönetimi Sertifika Programı’nın beşinci kursundasınız. Bu kurs Scrum çerçevesi dahil olmak üzere Çevik Proje Yönetiminin tarihini, yaklaşımını ve felsefesini ele alır. Çevik Proje Yönetimi ile diğer proje yönetimi yaklaşımlarını birbirinden nasıl ayırt edeceğinizi ya da birlikte kullanabileceğinizi öğreneceksiniz. Kursta ilerledikçe Scrum hakkında daha fazla bilgi edinecek, Scrum ayaklarını ve değerlerini keşfedecek ve Scrum ekibindeki temel rolleri karşılaştıracaksınız. Ürün iş listesi oluşturmayı, yönetmeyi ve iyileştirmeyi öğrenecek; değer odaklı Çevik teslimat stratejileri uygulamayı ve değer yol haritası hazırlamayı keşfedeceksiniz. Scrum ekibi için beş önemli Scrum etkinliğini etkili bir şekilde düzenlemeyi, çalıştığınız kurumda Çevik veya Scrum yaklaşımını kullanmaya başlamayı ve bir Çevik ekibine koçluk yapmaya yönelik stratejileri öğreneceksiniz. Son olarak Çevik Proje Yönetimi pozisyonları bulmanın ve bu pozisyonlara kabul edilmenin yollarını öğreneceksiniz. Halihazırda Google’da çalışan proje yöneticileri, hedeflerinize ulaşmanız için gereken uygulamalı yaklaşımları, araçları ve kaynakları size sunmaya ve öğretmeye devam edecekler.
您将学到什么
Değerleri ve ilkeleriyle birlikte Çevik Proje Yönetimi yaklaşımını ve felsefesini açıklayın.
Scrum ayaklarını ve bu ayakların Scrum değerlerini nasıl desteklediğini tartışın.
Beş önemli Scrum etkinliğini tanımlayıp ve her etkinliğin Scrum ekibi için nasıl hazırlanacağını açıklayın.
Bir Çevik ekibine nasıl koçluk yapılacağını açıklayın ve karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olun.
您将获得的技能
要了解的详细信息
添加到您的领英档案
23 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
Kursun nasıl yapılandırıldığını öğrenecek, Çevik proje yönetimini ve Scrum teorisinin tarihini, yaklaşımını ve felsefesini inceleyeceksiniz. Bunların yanı sıra, Çevik yaklaşımın neden değişimin hakim olduğu sektörler için en uygun seçenek olduğunu ve Çevik yaklaşımları birbirinden nasıl ayırt edeceğinizi veya birlikte kullanabileceğinizi öğreneceksiniz.
涵盖的内容
12个视频5篇阅读材料4个作业2个讨论话题1个插件
Scrum ayaklarını ve bu ayakların Scrum değerlerini nasıl desteklediklerini öğreneceksiniz. Ayrıca Scrum Ekibi’ndeki temel rolleri karşılaştıracak ve bu rolleri etkili kılan faktörleri inceleyeceksiniz.
涵盖的内容
9个视频3篇阅读材料2个作业1个讨论话题1个插件
Bir Ürün İş Listesi’nin nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini ve kullanıcı hikayelerinin ve destanların nasıl geliştirileceğini öğreneceksiniz. Ayrıca, beş önemli Scrum etkinliğini nasıl kuracağınızı ve sprint iş akışları ile kaydedilen ilerlemeyi planlamaya ve görselleştirmeye yönelik araçları nasıl kullanacağınızı keşfedeceksiniz.
涵盖的内容
16个视频12篇阅读材料9个作业1次同伴评审2个插件
Değer odaklı Çevik teslimat stratejilerini uygulayıp bir değer yol haritası hazırlamayı öğreneceksiniz. Çalıştığınız kurumda Çevik veya Scrum yaklaşımını kullanmaya başlamayı ve bir Çevik ekibine koçluk yapmaya yönelik stratejileri öğreneceksiniz. Çevik çerçevelerinin zaman içinde nasıl geliştiğini ve Çevik proje yönetimindeki pozisyonlara kabul edilmenin yollarını keşfedeceksiniz.
涵盖的内容
14个视频12篇阅读材料8个作业2个讨论话题1个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师
提供方
从 Leadership and Management 浏览更多内容
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
学生评论
43 条评论
- 5 stars
90.69%
- 4 stars
6.97%
- 3 stars
2.32%
- 2 stars
0%
- 1 star
0%
显示 3/43 个
已于 May 20, 2024审阅
Google knows how to convey the agile manifesto. Thank you.
常见问题
Proje yöneticisi, kurumlarındaki projeleri düzenli ve verimli bir şekilde yönetmeye yardımcı olan kişidir. Proje yöneticileri planları, bütçeleri ve kaynakları takip eder ve bilinçli kararlar almak için verileri kullanırlar. Şirketler, iş akışı süreçleri oluşturmak, yeni projeler başlatmak ve maliyet tasarrufu sağlamak için proje yöneticilerinden yararlanır.
Proje yöneticilerine olan talep çok yüksektir. Örneğin, Project Management Institute tarafından yürütülen bir araştırmaya göre, 2027 yılı itibariyle işverenlerin proje yönetimiyle bağlantılı pozisyonlar için 87,7 milyon kişiye ihtiyaç duyacağı tahmin ediliyor. İş yerleri gelişmeye ve evrilmeye devam ettikçe, proje yöneticileri bir kurumun adapte olma ve çevik kalma becerisinin önemli bir parçası olmaya devam edecektir.
Proje yöneticileri işleri gereği problem çözmeye odaklanan kişilerdir. Planı oluşturma ve proje boyunca ekip arkadaşlarına rehberlik etmenin yanı sıra, değişiklikleri ve riskleri yönetmekle de görevlidirler. Proje yöneticileri için her gün dinamik ve farklıdır çünkü onlar projenin merkezinde yer alırlar; ilişkiler kurar, görevleri önceliklendirir ve sonuç elde ederler. Proje yöneticileri, benzersiz becerilere sahip olmanın yanı sıra çeşitli araçlar ve şablonlar kullanarak kargaşayı ortadan kaldırırlar.
Proje yönetimi alanına katılmanın en heyecan verici kısımlarından biri, bu alanda çok sayıda iş fırsatının olmasıdır. Örneğin, Project Management Institute, işverenlerin 2027 yılına kadar her yıl yaklaşık 2,2 milyon yeni, proje odaklı pozisyonu doldurmak durumunda kalacağını tahmin ediyor.
Google Proje Yönetimi Sertifika Programı, temel proje yönetimi becerilerini ve ticari zekânızı geliştirmenize yardımcı olacak. Bu programın kapsamındaki proje yönetimi yaklaşımlarını öğrenerek ve uygulayarak kendinizi çeşitli sektörlerde giriş seviyesindeki proje yöneticisi pozisyonlarına hazırlayacaksınız. Kullanılan yaygın unvanlar arasında Program Yöneticisi, Yardımcı Proje Yöneticisi, Proje Koordinatörü, Scrum Master gibi unvanlar bulunur. Proje yönetimi, sayısız sektörde birçok farklı pozisyonda aranan bir beceridir ve kariyer gelişiminiz için pek çok fırsat sunar.
更多问题
提供助学金，