Google Proje Yönetimi Sertifika Programı’nın ikinci kursundasınız. Bu kursta, proje yaşam döngüsünün ilk aşaması olan projeyi başlatma aşamasında projenizi başarıya ulaştıracak adımlar atmayı öğreneceksiniz. Bu aşamanın temel bileşenlerini keşfederken proje hedeflerini, teslimatları, kapsamı ve başarı kriterlerini tanımlamayı ve yönetmeyi öğreneceksiniz. Paydaş analizi çizelgeleri ve proje başlatma belgeleri gibi hem proje beklentilerini belirlemenize hem de rolleri ve sorumlulukları paylaştırmanıza yardımcı olacak araç ve şablonları nasıl kullanacağınızı keşfedeceksiniz. Google proje yöneticileri, bir yandan sizi yararlanabileceğiniz en iyi proje yönetimi araç ve kaynaklarıyla buluştururken diğer yandan bahsettiğimiz bu görevleri yerine getirmeniz için size yol göstermeye ve uygulamalı yaklaşımlar sunmaya devam edecek.
Projeyi Başlatma: Projeye Başarıyla Adım Atma
本课程是 Google Proje Yönetimi 专业证书 的一部分
顶尖授课教师
5,892 人已注册
包含在 
中
您将学到什么
Başlatma aşamasının proje yaşam döngüsündeki önemini kavrama
Proje başlatma belgelerinin temel bileşenlerini anlama ve projeyi başlatma aşaması için proje başlatma belgesi oluşturma
Paydaş analizi yapma ve proje ekibi üyelerinin sorumluluklarını tanımlayıp üyelere iletmek için RACI matrislerini kullanma.
Proje ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli proje yönetimi araçlarını değerlendirme.
您将获得的技能
要了解的详细信息
添加到您的领英档案
15 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
Bu kısımda programın yapısı hakkında bilgi edinecek, projeyi başlatma aşamasının önemini kavrayıp bu aşamanın temel bileşenlerini tanıyacak ve projelerin fayda ve maliyetlerini belirlemeyi öğreneceksiniz.
涵盖的内容
5个视频3篇阅读材料2个作业1个讨论话题1个插件
Bu kısımda, ölçülebilir proje hedeflerinin ve teslimatlarının nasıl tanımlanacağını ve oluşturulacağını, proje kapsamının nasıl tanımlanacağını, kapsam içi ve kapsam dışı görevler arasında nasıl ayrım yapılacağını, kapsam kaymasından nasıl kaçınılacağını ve bir projenin başarı kriterlerinin nasıl tanımlanıp ölçüleceğini öğreneceksiniz.
涵盖的内容
12个视频10篇阅读材料5个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件
Bu kısımda proje rollerini ve sorumluluklarını tanımlamayı, paydaş analizi yapmayı ve proje ekibi üyelerinin sorumluluklarını tanımlayıp üyelere iletmek için RACI matrislerini kullanmayı öğreneceksiniz.
涵盖的内容
9个视频9篇阅读材料5个作业1个讨论话题2个插件
Bu kısımda bir projeyi yönetmek için gereken yaygın kaynakları öğrenecek, açık ve tutarlı belgelemenin önemini keşfedecek, proje tekliflerinin ve başlatma belgelerinin temel bileşenlerini anlayacak, bir proje başlatma belgesi hazırlayacak ve proje ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli proje yönetim araçlarını değerlendireceksiniz.
涵盖的内容
10个视频6篇阅读材料3个作业1次同伴评审2个讨论话题1个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师
提供方
从 Leadership and Management 浏览更多内容
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
学生评论
275 条评论
- 5 stars
93.09%
- 4 stars
4.72%
- 3 stars
1.45%
- 2 stars
0.36%
- 1 star
0.36%
显示 3/275 个
已于 Mar 13, 2023审阅
Çok bilgili ve çok eğlenceliydi . Sadece 0 veren arkadaşların önüne geçilmeli .
已于 Jan 21, 2022审阅
This course is a little bit complicated but well told.
已于 Jan 24, 2022审阅
This content is very successful and educational content.
常见问题
Proje yöneticisi, kurumlarındaki projeleri düzenli ve verimli bir şekilde yönetmeye yardımcı olan kişidir. Proje yöneticileri planları, bütçeleri ve kaynakları takip eder ve bilinçli kararlar almak için verileri kullanırlar. Şirketler, iş akışı süreçleri oluşturmak, yeni projeler başlatmak ve maliyet tasarrufu sağlamak için proje yöneticilerinden yararlanır.
Proje yöneticilerine olan talep çok yüksektir. Örneğin, Project Management Institute tarafından yürütülen bir araştırmaya göre, 2027 yılı itibariyle işverenlerin proje yönetimiyle bağlantılı pozisyonlar için 87,7 milyon kişiye ihtiyaç duyacağı tahmin ediliyor. İş yerleri gelişmeye ve evrilmeye devam ettikçe, proje yöneticileri bir kurumun adapte olma ve çevik kalma becerisinin önemli bir parçası olmaya devam edecektir.
Proje yöneticileri işleri gereği problem çözmeye odaklanan kişilerdir. Planı oluşturma ve proje boyunca ekip arkadaşlarına rehberlik etmenin yanı sıra, değişiklikleri ve riskleri yönetmekle de görevlidirler. Proje yöneticileri için her gün dinamik ve farklıdır çünkü onlar projenin merkezinde yer alırlar; ilişkiler kurar, görevleri önceliklendirir ve sonuç elde ederler. Proje yöneticileri, benzersiz becerilere sahip olmanın yanı sıra çeşitli araçlar ve şablonlar kullanarak kargaşayı ortadan kaldırırlar.
Proje yönetimi alanına katılmanın en heyecan verici kısımlarından biri, bu alanda çok sayıda iş fırsatının olmasıdır. Örneğin, Project Management Institute, işverenlerin 2027 yılına kadar her yıl yaklaşık 2,2 milyon yeni, proje odaklı pozisyonu doldurmak durumunda kalacağını tahmin ediyor.
Google Proje Yönetimi Sertifika Programı, temel proje yönetimi becerilerini ve ticari zekânızı geliştirmenize yardımcı olacak. Bu programın kapsamındaki proje yönetimi yaklaşımlarını öğrenerek ve uygulayarak kendinizi çeşitli sektörlerde giriş seviyesindeki proje yöneticisi pozisyonlarına hazırlayacaksınız. Kullanılan yaygın unvanlar arasında Program Yöneticisi, Yardımcı Proje Yöneticisi, Proje Koordinatörü, Scrum Master gibi unvanlar bulunur. Proje yönetimi, sayısız sektörde birçok farklı pozisyonda aranan bir beceridir ve kariyer gelişiminiz için pek çok fırsat sunar.
更多问题
提供助学金，