Avez-vous déjà été très enthousiaste à l'idée de lire ou de rédiger un plan d'entreprise ? Vous avez peut-être commencé par être enthousiaste, mais je suis prêt à parier que vous ne l'êtes pas resté. Soyons honnêtes : les plans d'affaires sont ennuyeux et la plupart du temps ignorés.

La beauté du Business Model Canvas d'une page, c'est qu'il permet de se concentrer sur un point précis. Il nous aide à organiser nos idées et à avoir de meilleures discussions en forçant la spécificité et en mettant au premier plan les liens entre les principaux moteurs de l'entreprise. Pour innover, il faut d'une part se concentrer sur un besoin ou un problème fondamental et d'autre part tester rapidement différentes solutions. Dans ce cours, développé à la Darden School of Business de l'Université de Virginie et enseigné par des professeurs de premier plan, vous apprendrez des outils clés issus des mondes de la pensée design et du Lean Startup pour aborder le Canvas avec réflexion, concentration et surtout une approche testée de l'innovation en matière de modèle d'entreprise.