Dirigé par Dan Gordon, membre de la faculté de l'université du Maryland qui enseigne la modélisation d'entreprise dans le cadre du programme I-Corps de la National Science Foundation, ce cours vous permet de développer et d'appliquer l'outil Business Model Canvas afin d'analyser un défi ou une opportunité pour l'entreprise. Vous apprendrez à identifier et à communiquer les neuf éléments d'un modèle d'entreprise : Votre projet final sera un Business Model Canvas validé par le client qui décrit l'analyse de rentabilité d'un nouveau produit ou service pour répondre au défi ou à l'opportunité que vous avez choisi dans le contexte de l'entreprise. Ce projet est dérivé de quatre domaines d'intérêt dans le cours : - Identifier comment créer et fournir de la valeur pour les clients actuels et futurs de l'entreprise ; - Apprendre comment extraire de la valeur pour l'entreprise de manière durable ; - Mener des entretiens approfondis pour guider le processus de découverte des clients pour votre entreprise ; et - Développer des modèles d'entreprise qui englobent le produit ou le service, les clients et le moteur économique qui permet d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Essayez ce cours GRATUITEMENT à https://hua.dididi.sbs/learn/corporate-entrepreneurs-business-model