Mis à jour en mai 2025.Ce cours intègre maintenant Coursera Coach ! Une façon plus intelligente d'apprendre avec des conversations interactives en temps réel qui vous aident à tester vos connaissances, à remettre en question les hypothèses et à approfondir votre compréhension au fur et à mesure que vous progressez dans le cours.Dévoilez les secrets de la livraison de la valeur et de la gestion des partenaires efficacement dans les environnements Agile. Ce cours vous dotera de connaissances pratiques et d'outils pour améliorer les résultats de vos projets en se concentrant sur la livraison de valeur et l'engagement des parties prenantes. Maîtriser les compétences nécessaires pour prioriser, adapter et communiquer pour la réussite du projet dans le paysage Agile dynamique d'aujourd'hui.Votre voyage commence par l'exploration de la livraison axée sur la valeur. Apprenez à définir la valeur positive, à atténuer les risques et à appliquer des techniques telles que la cartographie de la chaîne de valeur, la cartographie narrative et la valeur acquise. Découvrez la priorisation, la gestion des risques et les outils spécifiques à l'Agile tels que les graphiques d'avancement et le suivi de la vélocité. En outre, vous aurez un aperçu des contrats Agile, de l'analyse de l'Arbre décisionnel et de l'importance du cycle PDCA de William Deming. La phase suivante se concentre sur la Gestion des partenaires. De la définition des parties prenantes à l'utilisation des personas, des histoires utilisateur et des wireframes, vous comprendrez comment maintenir l'alignement des équipes. Découvrez l'importance des techniques de communication telles que l'interaction en face à face, les radiateurs d'information et les compétences non techniques Agile, et découvrez les principes de leadership tels que la résolution des conflits, le leadership de service et la distinction entre la gestion et le leadership. Conçu pour les praticiens Agile, les gestionnaires de projet et les chefs d'équipe, ce cours s'adresse à toute personne cherchant à améliorer les pratiques Agile. Bien qu'aucun prérequis spécifique ne soit nécessaire, une compréhension de base des concepts Agile améliorera votre expérience. Adapté aux apprenants intermédiaires, il fournit le bon équilibre entre la théorie et l'application.

Délivrer de la valeur et gérer les parties prenantes dans le cadre de la méthode Agile

Délivrer de la valeur et gérer les parties prenantes dans le cadre de la méthode Agile
Ce cours fait partie de Spécialisation "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) (Praticien Agile Certifié)"

Instructeur : Packt - Course Instructors
Inclus avec
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Maîtriser les techniques de livraison et de priorisation axées sur la valeur dans le cadre de projets Agile
Appliquer des méthodes efficaces d'engagement des parties prenantes, depuis les personas jusqu'à la résolution des conflits
Utiliser efficacement les outils Agile tels que les story maps, les burndown charts et la cartographie de la chaîne de valeur
Comprendre les principes de leadership et les compétences non techniques indispensables à la réussite de la méthode Agile
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
- Catégorie : Communications interpersonnelles
- Catégorie : Engagement des parties prenantes
- Catégorie : Analyse des risques
- Catégorie : Leadership d'équipe
- Catégorie : Gestion des conflits
- Catégorie : Leadership et gestion
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Ingénierie de la valeur
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Analyse des parties prenantes
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Développement agile de produits
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
- Catégorie : Communication avec les parties prenantes
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Études sur le leadership
- Catégorie : Gestion de projet agile
- Catégorie : Gestion de la valeur acquise
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