Les grands dirigeants donnent l'exemple. Ils protègent les membres de leur équipe, les responsabilisent et les aident à s'améliorer et à se développer, tandis que les membres de l'équipe, à leur tour, aident l'organisation à s'améliorer et à se développer. En travaillant avec l'équipe, ils imaginent ce que l'organisation pourrait être et inspirent les autres pour les aider à mettre en œuvre la stratégie qui leur permettra d'y parvenir. Bien souvent, ils considèrent les membres de leur équipe davantage comme une famille que comme de simples connaissances professionnelles. Ce cours peut être suivi pour obtenir des crédits académiques dans le cadre du Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) de CU Boulder offert sur la plateforme Coursera. Le ME-EM est conçu pour aider les ingénieurs, les scientifiques et les professionnels techniques à accéder à des rôles de leadership et de gestion dans les secteurs de l'ingénierie et de la technique. Avec des admissions basées sur la performance et aucun processus de candidature, le ME-EM est idéal pour les personnes ayant un large éventail d'études de premier cycle et / ou d'expérience professionnelle. Pour en savoir plus sur le programme ME-EM, consultez le site https://hua.dididi.sbs/degrees/me-engineering-management-boulder.

Les défis des leaders de l'industrie technologique

Les défis des leaders de l'industrie technologique
Ce cours fait partie de Spécialisation "Principes de leadership : Diriger des équipes techniques"

Instructeur : Daniel Moorer
Inclus avec
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Comprenez que la culture que vous instaurez au sein de votre équipe est d'une importance capitale pour ses performances.
Comprendre la valeur du développement et de l'autonomisation de l'équipe lorsque le leader délègue et permet aux membres de l'équipe de diriger.
Comprendre pourquoi la connaissance des employés est un élément essentiel du leadership.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion de la performance des employés
- Catégorie : Compétences en matière de motivation
- Catégorie : Motivation de l'équipe
- Catégorie : Leadership d'équipe
- Catégorie : Favoriser l'engagement
- Catégorie : Reconnaître les autres
- Catégorie : Formation et développement des cadres
- Catégorie : Compétences en matière de délégation
- Catégorie : Responsabilité
- Catégorie : Efficacité organisationnelle
- Catégorie : Gestion du personnel
- Catégorie : Leadership et gestion
- Catégorie : Gestion de l'ingénierie
- Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
- Catégorie : Leadership organisationnel
- Catégorie : L'autonomisation
- Catégorie : Transformation de la culture
- Catégorie : Engagement des employés
- Catégorie : Leadership
Détails à connaître

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Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

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