Learners will analyze strategic environments, evaluate internal capabilities, formulate growth pathways, compare competitive strategy models, and design actionable strategic plans. This course builds strong strategic thinking by guiding learners through the full spectrum of strategy formulation and enunciation—from defining vision and mission to applying advanced strategy matrices and portfolio evaluation tools.
Analyze and Formulate Winning Business Strategies
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Analyze and Formulate Winning Business Strategies
Ce cours fait partie de Spécialisation Business Strategy Analysis, Execution & Evaluation
Instructeur : EDUCBA
Inclus avec
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niveau Débutant
Expérience recommandée
2 semaines à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Analyze external environments and internal capabilities to identify strategic opportunities and risks.
Apply competitive strategy models and matrices to evaluate and compare strategic options.
Formulate clear, actionable strategic plans aligned with organizational vision and goals.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Organizational Strategy
- Catégorie : Business Analysis
- Catégorie : Market Analysis
- Catégorie : Market Dynamics
- Catégorie : Contingency Planning
- Catégorie : Business Strategy
- Catégorie : Portfolio Management
- Catégorie : Strategic Prioritization
- Catégorie : Competitive Analysis
- Catégorie : Risk Analysis
- Catégorie : Strategic Decision-Making
- Catégorie : Strategic Leadership
- Catégorie : Growth Strategies
- Catégorie : Resource Allocation
- Catégorie : Analysis
- Catégorie : Business Planning
Détails à connaître
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Récemment mis à jour !
janvier 2026
Évaluations
24 devoirs
Enseigné en Anglais
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Ce cours fait partie de la Spécialisation Business Strategy Analysis, Execution & Evaluation
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- Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 6 modules dans ce cours
This module introduces learners to the foundational elements of strategic intent, including vision, mission, ethos, organizational purpose, and critical success areas. Learners explore how these components guide strategy formulation and shape the overall strategic direction of an organization.
Inclus
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This module examines the external environment and contextual forces influencing strategic decisions. Learners analyze political, regulatory, global, and environmental attributes while developing skills in mapping and interpreting environmental information for strategic insights.
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7 vidéos4 devoirs
This module focuses on internal strategic diagnostics, examining business resources, behaviors, competencies, capabilities, and profiling tools. Learners gain the ability to evaluate internal strengths and structural characteristics essential for strategic formulation.
Inclus
11 vidéos4 devoirs
This module explores major strategic pathways—including stability, growth, globalization, retrenchment, cooperation, and restructuring. Learners gain the ability to compare, select, and formulate strategic options based on organizational context and environmental conditions.
Inclus
13 vidéos4 devoirs
This module introduces learners to strategic matrices and models such as cost leadership, differentiation, and focus strategies. It also covers tactical enunciation and prioritization, enabling learners to convert strategic insights into actionable, operational plans.
Inclus
8 vidéos4 devoirs
This module covers corporate portfolio analysis, niche strategic assessment, subjective decision factors, and contingency planning. Learners gain the ability to evaluate business portfolios, interpret niche opportunities, and prepare organizational responses to risks.
Inclus
8 vidéos4 devoirs
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