Organizations waste billions annually on strategies that fail because leaders lack systematic approaches to environmental analysis and strategic choice. Without structured frameworks, even brilliant insights remain unrealized potential.
Business Strategy: Creating Competitive Advantage
Business Strategy: Creating Competitive Advantage
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel IBM Management Consultant
Instructeurs : Antonio Cangiano
Inclus avec
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niveau Débutant
Expérience recommandée
1 semaine à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Assess an organization’s strategic position using PESTEL, Porter’s Five Forces, and SWOT to analyze external environments and internal capabilities.
Formulate growth and competitive strategies using positioning, portfolio analysis, and market-entry decisions like build, buy, or license.
Design forward-looking strategies using scenario planning and innovation frameworks to navigate disruption and achieve long-term success.
Develop end-to-end strategic plans and translate insights into executive presentations and implementation roadmaps for decision-making and execution.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Strategic Planning
- Catégorie : Stakeholder Communications
- Catégorie : Portfolio Management
- Catégorie : Growth Strategies
- Catégorie : Market Analysis
- Catégorie : Market Research
- Catégorie : Competitive Analysis
- Catégorie : Verbal Strategic Communication
- Catégorie : Market Share
- Catégorie : Strategic Communication
- Catégorie : Business Consulting
- Catégorie : Management Consulting
- Catégorie : Scenario Testing
- Catégorie : New Business Development
- Catégorie : Contingency Planning
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Récemment mis à jour !
avril 2026
Enseigné en Anglais
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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