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Il y a 4 modules dans ce cours
This course describes the traits of Great Leaders who combine fierce resolve with personal humility. Indeed, they might be described more as “plow horses” as opposed to “show horses”. They see themselves as servants to the team and to the organization. They “hold the line” when faced with tough decisions and “do what must be done” when the time comes. Their leadership is based on solid ethical principles and they act with quiet, calm determination.
This course can be taken for academic credit as part of CU Boulder’s Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) degree offered on the Coursera platform. The ME-EM is designed to help engineers, scientists, and technical professionals move into leadership and management roles in the engineering and technical sectors. With performance-based admissions and no application process, the ME-EM is ideal for individuals with a broad range of undergraduate education and/or professional experience. Learn more about the ME-EM program at https://hua.dididi.sbs/degrees/me-engineering-management-boulder.
Understand the value of vision, courage, and resilience as a leader.
Inclus
4 vidéos9 lectures3 sujets de discussion
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4 vidéos•Total 22 minutes
Introduction to this Course•6 minutes
What Is "Vision" and Why Is It Critically Important?•6 minutes
Courage: What Is It and How Can We Tap Into It?•4 minutes
Great Leaders and Resilience•5 minutes
9 lectures•Total 81 minutes
Course Updates and Accessibility Support•1 minute
Non-Credit Students: Welcome and Where to Find Help•10 minutes
About the Assignments •10 minutes
Writing an Inspiring Vision Statement•10 minutes
How To Construct a Vision Statement•10 minutes
Five Characteristics of a Courageous Leader•10 minutes
What Does Courage Look Like in a Leader?•10 minutes
Resilience in Leadership•10 minutes
Increasing Your Resilience as a Leader•10 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Value of Vision•10 minutes
Are You a Courageous Leader?•10 minutes
Are You a Resilient Leader?•10 minutes
Positive Outlook, Responsibility, and Collaboration
Module 2•1 heure à terminer
Détails du module
Understand the value of positive outlook, responsibility, and collaboration as a leader.
Inclus
3 vidéos4 lectures3 sujets de discussion
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3 vidéos•Total 15 minutes
Look for What Is Going Right Instead of What Is Going Wrong!•5 minutes
What Does It Mean To Take Responsibility For the Actions Of Your Team?•4 minutes
The Collaborative Leader Is Unique in Many Ways!•6 minutes
4 lectures•Total 40 minutes
The Power of the Positive on an Organization's Resilience•10 minutes
Positivity Is Like Water in the Desert•10 minutes
The Highest Mark of Great Leaders•10 minutes
Why Collaboration Is Important As a Leader•10 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Do You Have a Positive Outlook?•10 minutes
Do You Take Responsibility?•10 minutes
Value of Positivity•10 minutes
Growing as a Leader and Avoiding Difficulty
Module 3•1 heure à terminer
Détails du module
Understand the value of continuing to grow as a leader while avoiding pitfalls.
Inclus
2 vidéos3 lectures2 sujets de discussion
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2 vidéos•Total 15 minutes
Leaders Practice Leadership in the Same Way That Attorneys Practice Law•6 minutes
The Signs of Deteriorating Leadership•9 minutes
3 lectures•Total 30 minutes
Personal Leadership Growth•10 minutes
Personal Development Is Part of Growth•10 minutes
Avoiding Cynicism as a Leader•10 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
How Will You Grow?•10 minutes
Do You Have the Best Intentions?•10 minutes
Personal Effectiveness as a Leader in the Workplace
Module 4•3 heures à terminer
Détails du module
To survive as a leader in today's workplace, it is necessary for the leader to have some proficiency in various specialties. These include negotiation, office politics, stakeholder management, and having a mentor. Each of these helps the leader to negotiate the environment in which they will find themselves.
Inclus
4 vidéos4 lectures1 évaluation par les pairs4 sujets de discussion
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4 vidéos•Total 27 minutes
A Key Element Of Negotiation Is Preparation•5 minutes
Wherever Two Or More People Gather, Drama Ensues•7 minutes
Stakeholders: Who Are They, Why Are They Important, and How Might You Manage Them•6 minutes
Having a Mentor Is a Wise Move For Any Leader•8 minutes
4 lectures•Total 40 minutes
Negotiation for a Leader•10 minutes
How the Best Leaders Navigate Office Politics•10 minutes
Keeping Stakeholders In the Loop•10 minutes
Finding a Mentor To Support You as a Leader•10 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 90 minutes
Reflection on a Technical Leader's Qualities and Effectiveness•90 minutes
4 sujets de discussion•Total 40 minutes
How Do You Negotiate?•10 minutes
How Do You Navigate Office Politics?•10 minutes
How Do You Manage Stakeholders?•10 minutes
Do You Have A Mentor?•10 minutes
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Ce site cours fait partie du (des) programme(s) diplômant(s) suivant(s) proposé(s) par University of Colorado Boulder. Si vous êtes admis et que vous vous inscrivez, les cours que vous avez suivis peuvent compter pour l'apprentissage de votre diplôme et vos progrès peuvent être transférés avec vous.¹
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Évaluations de l’enseignant
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Larry W.
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Chaitanya A.
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