Ce module propose aux apprenants six domaines spécifiques sur lesquels ils peuvent se concentrer tout au long de leur carrière afin de réaliser pleinement leur potentiel de leadership. Il abordera la manière dont les attentes en matière de leadership ont changé et dont la structure organisationnelle des entreprises varie et évolue. Il présentera une entreprise fictive appelée "LTO" qui servira de toile de fond aux scénarios d'apprentissage du leadership tout au long du cours et de la spécialisation.

Ce module commence par un examen de l'importance du développement des individus et de la manière dont il est essentiel pour une performance exceptionnelle de l'ensemble de l'organisation. Il présente ensuite l'importance de la diversité, de l'équité et de l'inclusion sur le lieu de travail, ainsi que les avantages qui en découlent, et se termine par la question suivante : "Êtes-vous prêt à faire le saut en matière de leadership ?

Ce module est consacré à l'analyse de la présence exécutive, aux différents modèles qui aident les apprenants à la comprendre et, enfin, à un regard introspectif pour définir comment vous voulez façonner votre présence exécutive. Les évaluations du type de personnalité et des forces du module 1 aideront les apprenants à former la présence exécutive qui leur convient le mieux.

Ce dernier module du cours n° 1 de direction d'organisations techniques examine les aspects de la constitution d'une équipe efficace, en mettant l'accent sur la direction par l'intermédiaire des dirigeants. Les concepts de planification des carrières et des successions ainsi que de délégation sont importants car ils font partie des premières responsabilités auxquelles sont souvent exposés les chefs de file