Macquarie University

Spezialisierung „Führen: Human Resource Management und Führung“

Sparen Sie mit 40% Rabatt auf 3 Monate Coursera Plus bei den Fähigkeiten, die Sie zum Strahlen bringen. Jetzt sparen

Macquarie University

Spezialisierung „Führen: Human Resource Management und Führung“

Machen Sie sich bereit für die Zukunft der Arbeit.

Menschen und Organisationen führen, um sich in einem komplexen, globalen Umfeld anzupassen, zu konkurrieren und erfolgreich zu sein.

Associate Professor Edward Wray-Bliss
Professor Rebecca Mitchell
Professor Jaco Lok

Dozenten: Associate Professor Edward Wray-Bliss

59.670 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema

aus 4,067 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
3 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema

aus 4,067 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
3 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Was Sie lernen werden

  • Analysieren Sie, wie Sie Mitarbeiter durch sinnvolle Arbeit motivieren können

  • Verstehen Sie, wie Sie Ihre Organisation in die Lage versetzen, ihre strategischen Ziele zu erreichen

  • Untersuchen Sie, wie Sie die Vielfalt in Ihrem Team nutzen können und wie Sie Teamarbeit einsetzen können, um innovativ zu sein und die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern

  • Bewertung von Führungstheorien und Entwicklung Ihrer persönlichen Führungsqualitäten

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Markenmanagement
  • Kategorie: Markenstrategie
  • Kategorie: Branding
  • Kategorie: Kulturwandel
  • Kategorie: Diversität und Inklusion
  • Kategorie: Strategie der Humanressourcen
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Studien zur Führungsqualität
  • Kategorie: Führung und Management
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Personalmanagement
  • Kategorie: Strategisches Denken
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Führung des Teams
  • Kategorie: Teamleitung
  • Kategorie: Leistungsmanagement im Team
  • Kategorie: Vordenkerrolle
  • Kategorie: Inklusivität am Arbeitsplatz

Wichtige Details

Zertifikat zur Vorlage

Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Macquarie University.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie die wichtigsten organisatorischen Fähigkeiten, die für die Positionierungsstrategie eines Unternehmens als Ankerpunkt für die Führung einer Organisation erforderlich sind

  • Bewerten Sie den Grad der Übereinstimmung zwischen den Schlüsselkompetenzen und der Organisationsarchitektur (Kultur, Struktur, Mitarbeiterpraktiken, Systeme)

  • Identifizieren Sie die Probleme der organisatorischen Fehlausrichtung, denen eine Führungskraft Priorität einräumen und auf die sie ihren Veränderungsplan ausrichten sollte

  • Entwickeln und präsentieren Sie konkrete, geeignete und umsetzbare Empfehlungen für organisatorische Veränderungen, die Probleme der organisatorischen Fehlanpassung lösen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Strategie der Humanressourcen
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Ausführung des Plans
Kategorie: Risikominderung
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Operationelles Risiko
Kategorie: Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs)
Kategorie: Interne Kontrollen
Kategorie: Personalmanagement und -planung
Kategorie: Bericht schreiben
Kategorie: Arbeitskräfteplanung
Kategorie: Business-Systeme
Kategorie: Personalwesen

Was Sie lernen werden

  • Erklären Sie, wie sich Menschen in einer Reihe von Eigenschaften unterscheiden können, einschließlich ihrer Persönlichkeit, Werte, Wahrnehmungen und Emotionen

  • Analysieren Sie die Auswirkungen der Vielfalt am Arbeitsplatz, einschließlich der Herausforderungen und potenziellen Vorteile

  • Erklären Sie die Motivationsmerkmale der Arbeit und wenden Sie diese auf die Gestaltung der Arbeit an

  • Analysieren Sie die Rolle der Teamdynamik und -zusammensetzung für die Teamleistung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kulturelle Vielfalt
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Einfühlungsvermögen und emotionale Intelligenz
Kategorie: Interkulturelle Kompetenz
Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Diversity-Bewusstsein
Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Innovation
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Inklusivität am Arbeitsplatz
Passen Sie Ihren Führungsstil an

Passen Sie Ihren Führungsstil an

KURS 3, 32 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Bewerten Sie kritisch die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen traditionellen und modernen Führungstheorien

  • Untersuchen Sie die Komplexität und die Herausforderungen des Unternehmensalltags, die einen flexiblen Wechsel zwischen verschiedenen Führungsstilen erfordern können

  • Analysieren Sie, wie postindustrielle Formen der partizipativen und selbstorganisierenden Führung effektive funktionsübergreifende Teamarbeit ermöglichen oder behindern können

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Studien zur Führungsqualität
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Arbeits- und Organisationspsychologie
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Anpassungsfähigkeit
Kategorie: Engagement fördern
Kategorie: Personalverwaltung
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Kulturwandel

Was Sie lernen werden

  • Bewerten Sie Ansätze zur Beeinflussung und Schaffung von Bedeutung bei der Arbeit

  • Bewertung und Anwendung von Ansätzen zur Bedeutungsgebung, die eine Rolle dabei spielen, die Akzeptanz von Organisationsnarrativen bei den Mitarbeitern zu fördern

  • Bewertung, Entwicklung und Anwendung von Strategien zur Förderung der Sinnstiftung durch Branding

  • Diskussionen über Sinnstiftung in einen breiteren gesellschaftlichen Kontext einordnen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Branding
Kategorie: Markenstrategie
Kategorie: Geschichtenerzählen
Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Strategische Kommunikation
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Mündliche Äußerung
Kategorie: Vordenkerrolle
Kategorie: Marketing-Kommunikation
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Leistungsmessung
Kategorie: Engagement fördern
Kategorie: Markenmarketing
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Markenbekanntheit
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Markenmanagement

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

Dozenten

Associate Professor Edward Wray-Bliss
Macquarie University
2 Kurse63.035 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen