Für wen ist dieses Programm gedacht?

<text variant="body1">Dieses Programm ist für Sie: <text variant="body1">- Wenn Sie eine Karriere im Projektmanagement beginnen oder wechseln möchten. <text variant="body1">- Wenn Sie sich für das Gebiet des Projektmanagements interessieren und gerade erst anfangen, mit Projektmanagement-Tools zu arbeiten.

Welche Jobs kann ich mit Projektmanagement-Kenntnissen bekommen?

<text variant="body1">Bereiten Sie sich auf eine Karriere im stark nachgefragten Bereich des Projektmanagements vor. Die Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie in diesem Programm lernen, bereiten Sie auf eine Einstiegsposition als Projektmanager vor. Dieses Programm bereitet Sie auch auf eine Vielzahl von Einstiegsfunktionen vor, die eine zielgerichtete Problemlösung und strategische Planung erfordern. <text variant="body1">Diese Rollen umfassen: <text variant="body1">- Projektmanagende <text variant="body1">- Programmmanagende <text variant="body1">- Produktmanager <text variant="body1">- Änderungsmanagement <text variant="body1">- Betriebsleiter <text variant="body1">- IT Projektmanagende <text variant="body1">- Projektmanager Bauwesen <text variant="body1">- Technischer Projektmanager

Kann ich diesen Kurs auch online absolvieren?

Dieser Kurs ist vollständig online. Sie können jederzeit und überall über das Internet oder Ihr mobiles Gerät auf Ihre Lektionen, Lesestücke und Aufgaben zugreifen.

Wie lange dauert es, das Berufszertifikat zu erwerben?

In der Regel dauert es 4 Monate, die 9 Kurse zu absolvieren. Einige Lernende können die Inhalte jedoch auch schneller durcharbeiten.

Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?

Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen des Zertifikats, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.

PMP-Formeln

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PMP-Formeln

Dieser Kurs ist Teil von Microsoft Projektmanagement: Jobtaugliche Fähigkeiten aufbauen (berufsbezogenes Zertifikat)

Dozent: Microsoft

6.301 bereits angemeldet

Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

53 Bewertungen

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

2 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

53 Bewertungen

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

2 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

Flexibler Zeitplan

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Was Sie lernen werden

Gewinnen Sie einen Einblick in den Prozess des Earned Value Managements zur genauen Bewertung der Projektleistung.
Lernen Sie, PMP-Formeln zur Überwachung des Fortschritts und zur Optimierung der Ressourcennutzung in verschiedenen Projektumgebungen anzuwenden.
Lernen Sie, die Return on Investment (ROI), Investitionsrentabilität (ROI) von Projekten zu bewerten, um Investitionen zu priorisieren und den Wert des Unternehmens zu maximieren.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Variance Analysis
Kategorie: Return On Investment
Kategorie: Financial Analysis
Kategorie: Investment Management
Kategorie: Procurement
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Cost Management
Kategorie: Project Estimation
Kategorie: Project Schedules
Kategorie: Forecasting

Werkzeuge, die Sie lernen werden

Kategorie: Microsoft Excel

Wichtige Details

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Bewertungen

25 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Weitere Informationen zu Coursera für Unternehmen

Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Geschäftsstrategie

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Microsoft Projektmanagement: Jobtaugliche Fähigkeiten aufbauen (berufsbezogenes Zertifikat)

Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für dieses berufsbezogene Zertifikat angemeldet.

Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Microsoft zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

In diesem Kurs lernen Sie das Earned Value Management kennen und erfahren, wie Sie die Projektleistung genau messen und diese Informationen nutzen können, um strategische Entscheidungen für den Projekterfolg zu treffen. Sie lernen auch, wie man PMP-Formeln implementiert, und erhalten die Werkzeuge, um den Fortschritt zu überwachen und die Ressourcennutzung in verschiedenen Projektumgebungen zu optimieren. Darüber hinaus lernen Sie, die finanzielle Return on Investment (ROI), Investitionsrentabilität (ROI) von Projekten zu bewerten, indem Sie Ihre Fähigkeit verbessern, die Durchführbarkeit von Projekten zu beurteilen und Investitionen zu priorisieren, um den Wert für das Unternehmen zu maximieren. Dieser Kurs ist auf den Microsoft Office Specialist abgestimmt: Associate (Microsoft 365 Apps): MO-210-Prüfung ab und verbessert Ihre Tabellenkalkulationsfähigkeiten. Sie konzentrieren sich auf das Verwalten von Arbeitsblättern und Arbeitsmappen, das Verwalten von Datenzellen und -bereichen, das Verwalten von Tabellen und Tabellendaten sowie das Verwenden von Formeln und Funktionen. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:

- Beschreiben Sie den Prozess des Earned Value Management - Implementieren Sie die PMP-Formeln Projektumgebungen - Beurteilen Sie, ob ein Projekt einen soliden finanziellen Return on Investment hat Dieser Kurs ist ideal für die Vorbereitung auf die PMI® Authorized PMP®-Prüfung und den Beginn Ihrer Reise zur Beherrschung des Microsoft Office Specialist: Associate (Microsoft 365 Apps): MO-210 Prüfung.

Dieses Modul bietet einen umfassenden Überblick über das Earned Value Management (EVM) und das Kostenmanagement, einschließlich der EVM-Abweichungsanalyse und -Prognose. Sie lernen die wichtigsten PMP-Formeln kennen und erfahren, wie Sie diese anwenden, um die Projektleistung zu bewerten und die Kosten während des gesamten Projektlebenszyklus zu verwalten. Vom Verständnis der Formelkonzepte bis hin zu praktischen Berechnungen werden Sie das Fachwissen erwerben, um PMP-Formeln effektiv zu nutzen.

Das ist alles enthalten

9 Videos9 Lektüren7 Aufgaben1 Diskussionsthema

9 Videos Insgesamt 48 Minuten

Einführung in den Kurs: PMP-Formeln 5 Minuten
EVM und Kostenmanagement im Überblick 6 Minuten
Geplanter Wert (PV), Erreichter Wert (EV) und Tatsächliche Kosten (AC) 6 Minuten
Abweichungsanalyse und Leistungsindikatoren 5 Minuten
EVM-Prognose Überblick 6 Minuten
Kostenvoranschlag bei Fertigstellung (EAC) 5 Minuten
Kostenvoranschlag bis zur Fertigstellung (ETC) 5 Minuten
Bis-zur-Vollendung-Leistungsindex (TCPI) 6 Minuten
Modulzusammenfassung: PMP-Formeln 4 Minuten

9 Lektüren Insgesamt 85 Minuten

Kurs-Syllabus: PMP-Formeln 10 Minuten
Wie Sie in diesem Kurs erfolgreich sein können 10 Minuten
EVM- und Kostenmanagement-Formeln 10 Minuten
Untersuchung der Varianzanalyse mit Beispielen 10 Minuten
EVM-Prognose-Formeln 10 Minuten
Untersuchung der EAC- und ETC-Prognose anhand von Beispielen 10 Minuten
TCPI-Formeln 10 Minuten
PMP-Formeln Spickzettel 10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: PMP-Formeln 5 Minuten

7 Aufgaben Insgesamt 105 Minuten

Tätigkeit: EVM und Kostenmanagement-Formeln 10 Minuten
Wissens-Check: EVM und Kostenmanagement-Formeln 15 Minuten
Aktivität: Formeln für die Vorhersage 10 Minuten
Wissens-Check: Vorhersage-Formeln 15 Minuten
Tätigkeit: EVM Bewertung der Leistung 10 Minuten
Wissens-Check: EVM Bewertung der Leistung 15 Minuten
Modul-Quiz: PMP-Formeln 30 Minuten

1 Diskussionsthema Insgesamt 10 Minuten

Aufforderung zur Diskussion: Was hoffen Sie zu lernen? 10 Minuten

In diesem Modul werden Sie die wichtigsten Formeln für das Zeitplanmanagement im Rahmen des Projektmanagements erforschen und anwenden, so dass Sie Projektzeitpläne effektiv planen, überwachen und steuern können. In dieser Sitzung werden die Methode des Kritischen Pfades (CPM), die Terminabweichung (SV), der Schedule Performance Index (SPI) und andere relevante Formeln für ein umfassendes Termin- und Schätzungsmanagement behandelt.

Das ist alles enthalten

16 Videos6 Lektüren8 Aufgaben

16 Videos Insgesamt 92 Minuten

Einführung in Formeln zur Terminverwaltung 5 Minuten
Überblick über die Analyse des Kritischen Pfades 7 Minuten
Excel-basierte Simulation: Vorwärtsterminierung und Rückwärtsterminierung 6 Minuten
Schwebezustand & Slack 6 Minuten
Excel-basierte Simulation: Float & Slack 5 Minuten
Einführung in die Schätzung 5 Minuten
PERT-Schätzung 5 Minuten
PERT-Konzepte 5 Minuten
Excel-basierte Simulation: PERT-Verteilung 6 Minuten
Dreiecksverteilung 6 Minuten
Excel-basierte Simulation 5 Minuten
Einführung in die Risikoreserven 6 Minuten
Managementreserven 7 Minuten
Risikoanalyse vs. Kosten- und Zeitplanschätzung 6 Minuten
Risikoplanung vs. Kosten- und Zeitplanschätzung 6 Minuten
Zusammenfassung des Moduls: Terminplanung und Schätzung 6 Minuten

6 Lektüren Insgesamt 55 Minuten

Tools und Techniken zur Zeitplanentwicklung 10 Minuten
PMP Schedule Management Formeln Spickzettel 10 Minuten
PMP-Schätzungsformel Spickzettel 10 Minuten
Risikoreserven 10 Minuten
Überwachung und Anpassung von Reserven 10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Projektmanagement-Risiko- und Reservenmanagement 5 Minuten

8 Aufgaben Insgesamt 115 Minuten

Tätigkeit: Analyse des Kritischen Pfades 10 Minuten
Wissens-Check: Analyse des Kritischen Pfades 15 Minuten
Aktivität: PERT-Schätzung 10 Minuten
Aktivität: Dreiecksverteilung 10 Minuten
Wissens-Check: Schätzungstechniken 15 Minuten
Tätigkeit: Managementreserven 10 Minuten
Wissens-Check: Projektrisiko- und Reservenmanagement 15 Minuten
Modul Quiz: Terminplanung und Schätzung 30 Minuten

In diesem Modul wenden Sie die wichtigsten Formeln für die Investitionsanalyse und das Beschaffungsmanagement an und erwerben so die Fähigkeit, Investitionsmöglichkeiten für Projekte zu bewerten. Außerdem lernen Sie wesentliche Konzepte, Techniken und Strategien zur Bewertung von Projektinvestitionen und Beschaffung kennen.

Das ist alles enthalten

18 Videos7 Lektüren8 Aufgaben

18 Videos Insgesamt 91 Minuten

Einführung in die Investitionsprognose und -analyse 7 Minuten
Überblick über den Nettogegenwartswert (NPV) 6 Minuten
Nettogegenwartswert (NPV) Excel-Beispiel 4 Minuten
Future Value (FV) Überblick 6 Minuten
Future Value (FV) Excel Beispiel 3 Minuten
Interner Zinsfuß (IRR) Übersicht 7 Minuten
Interner Zinsfuß (IRR) Excel-Beispiel 1 Minute
Einführung in die Projektauswahl 5 Minuten
Nutzen-Kosten-Verhältnis (BCR) Überblick 5 Minuten
Nutzen-Kosten-Verhältnis (BCR) Excel-Beispiel 4 Minuten
Übersicht über den diskontierten Cashflow 6 Minuten
Discounted Cashflow (DCF) Excel Beispiel 5 Minuten
Übersicht über die Amortisationszeit 5 Minuten
Amortisationszeit Excel Beispiel 5 Minuten
Überblick über die Investitionsanalyse 6 Minuten
Erwarteter monetärer Wert (EMV) Überblick 6 Minuten
Erwarteter monetärer Wert (EMV) Excel-Beispiel 4 Minuten
Modulzusammenfassung: Investitionsanalyse und Beschaffung 6 Minuten

7 Lektüren Insgesamt 65 Minuten

PMP-Formel für Investitionsprognosen - Spickzettel 10 Minuten
PMP IRR-Formel Spickzettel 10 Minuten
PMP Projektauswahl-Formel Spickzettel 10 Minuten
PMP Discounted Cashflow Formel Spickzettel 10 Minuten
PMP-Formel für die Investitionsanalyse - Spickzettel 10 Minuten
PMP-Formel für den erwarteten monetären Wert - Spickzettel 10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Investitionsanalyse & Beschaffung 5 Minuten

8 Aufgaben Insgesamt 115 Minuten

Tätigkeit: Nettogegenwartswert (NPV) 10 Minuten
Tätigkeit: Zukünftiger Wert (FV) 10 Minuten
Wissens-Check: Interner Zinsfuß (IRR) 15 Minuten
Tätigkeit: Berechnung des Nutzen-Kosten-Verhältnisses (BCR) 10 Minuten
Tätigkeit: Diskontierter Cashflow 10 Minuten
Wissens-Check: Projekt Amortisationszeit 15 Minuten
Wissens-Check: Investitionsanalyse 15 Minuten
Modul Quiz: Investitionsanalyse und Beschaffung 30 Minuten

In diesem Modul werden Sie Ihre Fähigkeiten in die Praxis umsetzen. Sie reflektieren die wichtigsten Lernpunkte, die Sie während des Kurses besprochen haben, und führen die abschließende Bewertung und die praktische Tätigkeit durch.

Das ist alles enthalten

2 Videos3 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema1 Plug-in

2 Videos Insgesamt 10 Minuten

Kurszusammenfassung: PMP-Formeln 7 Minuten
Herzlichen Glückwunsch 3 Minuten

3 Lektüren Insgesamt 50 Minuten

Über das Abschlussprojekt und die Bewertung 10 Minuten
Übung: Erstellen Sie einen Bericht zur Finanzanalyse des Projekts 30 Minuten
Nächste Schritte 10 Minuten

2 Aufgaben Insgesamt 120 Minuten

Selbst-Überprüfung: PMP-Formeln 30 Minuten
Kurs-Quiz: PMP-Formeln 90 Minuten

1 Diskussionsthema Insgesamt 10 Minuten

Über das Lernen reflektieren 10 Minuten

1 Plug-in Insgesamt 10 Minuten

Exemplarisch: PMP-Formeln 10 Minuten

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Dozent

Lehrkraftbewertungen

(7 Bewertungen)

Microsoft

287 Kurse 2.382.020 Lernende

von

Microsoft

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University of Maryland, College Park
PMP Exam Prep: Project Management Principles
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PMP Application Process and Practice Exam
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EDUCBA
PMI-ACP Exam Prep: Agile Foundations & Planning
Kurs

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 stars
83,01 %
4 stars
11,32 %
3 stars
1,88 %
2 stars
0 %
1 star
3,77 %

Zeigt 3 von 53 an

Geprüft am 1. Mai 2025

The course presents quantitative techniques in project managment clearly and comprehensively in a simple, straight forward manner with examples and illustrations.

Geprüft am 10. Dez. 2024

These formulas help assess project performance, estimate future outcomes, and analyze project risk.

Geprüft am 11. Nov. 2025

I really apricate to Microsoft thanks it means a lot to me love from Pakistan to Microsoft such a incredible course contents

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Häufig gestellte Fragen

Dieses Programm ist für Sie:

- Wenn Sie eine Karriere im Projektmanagement beginnen oder wechseln möchten.

- Wenn Sie sich für das Gebiet des Projektmanagements interessieren und gerade erst anfangen, mit Projektmanagement-Tools zu arbeiten.

Sie brauchen keine Vorkenntnisse, um dieses Professional Certificate zu absolvieren. Ganz gleich, ob Sie ein Berufsanfänger oder ein Profi in einem relevanten Bereich sind, dieses Programm kann genau das Richtige für Sie sein.

Ganz gleich, ob Sie eine neue Karriere beginnen oder Ihre derzeitige verändern möchten, die Professional Certificates helfen Ihnen, sich auf den Arbeitsmarkt vorzubereiten. Wenden Sie Ihre neuen Fähigkeiten in praktischen Projekten an, die Ihr Fachwissen potenziellen Arbeitgebern präsentieren, und erwerben Sie einen Berufsnachweis, der Ihre neue Karriere in Schwung bringt.

Projektmanagende sind qualifizierte und organisierte Fachleute, die ihre Teams mit den Werkzeugen ausstatten, um Projekte erfolgreich durchzuführen und sich weiterzuentwickeln. Die Rolle des Projektmanagers umfasst die Planung, Durchführung, Überwachung, Kontrolle und den Abschluss von Projekten. Sie spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht, innerhalb des Umfangs und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden und gleichzeitig die gewünschten Ziele und Vorgaben erfüllen.

Bereiten Sie sich auf eine Karriere im stark nachgefragten Bereich des Projektmanagements vor. Die Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie in diesem Programm lernen, bereiten Sie auf eine Einstiegsposition als Projektmanager vor. Dieses Programm bereitet Sie auch auf eine Vielzahl von Einstiegsfunktionen vor, die eine zielgerichtete Problemlösung und strategische Planung erfordern.

Diese Rollen umfassen:

- Projektmanagende

- Programmmanagende

- Produktmanager

- Änderungsmanagement

- Betriebsleiter

- IT Projektmanagende

- Projektmanager Bauwesen

- Technischer Projektmanager

Ja. Wir empfehlen dringend, die Kurse der einzelnen Zertifikatsprogramme in der Reihenfolge zu belegen, in der sie angeboten werden. Die Inhalte der Kurse bauen auf Informationen aus früheren Kursen auf. Der letzte Kurs enthält eine praktische Prüfung, die Ihr Wissen über die in den vorherigen Kursen behandelten Inhalte abfragt. AS ist es also am sinnvollsten, die Kurse in der Reihenfolge zu belegen, in der sie angeboten werden.

Wenn Sie dieses Professional Certificate abschließen, werden Sie die grundlegenden Konzepte des Projektmanagements verstehen und wissen, wie sie sich auf eine Unternehmensumgebung anwenden lassen:

- Motivation von Mitarbeitern und Teams in allen Phasen eines erfolgreichen Projekts.

- Verwendung von prädiktiven, agilen und hybriden Ansätzen, um zu bestimmen, welche Arbeitsweise für jedes Projekt am besten geeignet ist.

- Hervorhebung des Projekterfolgs und seiner Auswirkungen auf die übergeordneten strategischen Unternehmensziele.

Sie werden auch darauf vorbereitet, die branchenweit anerkannte PMI® Authorized PMP®-Prüfung abzulegen, einen weltweiten Standard für die Projektmanagement-Zertifizierung.

Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.