Für wen ist dieses Programm gedacht?

<text variant="body1">Dieses Programm ist für Sie: <text variant="body1">- Wenn Sie eine Karriere im Projektmanagement beginnen oder wechseln möchten. <text variant="body1">- Wenn Sie sich für das Gebiet des Projektmanagements interessieren und gerade erst anfangen, mit Projektmanagement-Tools zu arbeiten.

Welche Jobs kann ich mit Projektmanagement-Kenntnissen bekommen?

<text variant="body1">Bereiten Sie sich auf eine Karriere im stark nachgefragten Bereich des Projektmanagements vor. Die Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie in diesem Programm lernen, bereiten Sie auf eine Einstiegsposition als Projektmanager vor. Dieses Programm bereitet Sie auch auf eine Vielzahl von Einstiegsfunktionen vor, die eine zielgerichtete Problemlösung und strategische Planung erfordern. <text variant="body1">Diese Rollen umfassen: <text variant="body1">- Projektmanagende <text variant="body1">- Programmmanagende <text variant="body1">- Produktmanager <text variant="body1">- Änderungsmanagement <text variant="body1">- Betriebsleiter <text variant="body1">- IT Projektmanagende <text variant="body1">- Projektmanager Bauwesen <text variant="body1">- Technischer Projektmanager

Kann ich diesen Kurs auch online absolvieren?

Dieser Kurs ist vollständig online. Sie können jederzeit und überall über das Internet oder Ihr mobiles Gerät auf Ihre Lektionen, Lesestücke und Aufgaben zugreifen.

Wie lange dauert es, das Berufszertifikat zu erwerben?

In der Regel dauert es 4 Monate, die 9 Kurse zu absolvieren. Einige Lernende können die Inhalte jedoch auch schneller durcharbeiten.

Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?

Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen des Zertifikats, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.

Grundlagen des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Dozent: Microsoft

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Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

562 Bewertungen

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan

2 Wochen bei 10 Stunden eine Woche

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

95%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan

2 Wochen bei 10 Stunden eine Woche

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Was Sie lernen werden

Verstehen der grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Projektmanagements.
Identifizierung und Analyse verschiedener Ansätze zur Projektplanung für eine effektive Durchführung.
Erörtern Sie den Wert und die Vorteile, die ein Project Management Office (PMO) für eine Organisation haben kann.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Planning
Kategorie: Project Management Office (PMO)
Kategorie: Stakeholder Analysis
Kategorie: Project Management
Kategorie: Risk Management
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Project Implementation
Kategorie: Stakeholder Communications
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Project Coordination
Kategorie: Leadership
Kategorie: Project Management Institute (PMI) Methodology

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20 Aufgaben

Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist als Teil verfügbar

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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Der Kurs Projektmanagement-Grundlagen bietet einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Konzepte und Fähigkeiten des Projektmanagements und führt Sie in die Rolle eines Projektmanagers ein. Der Schwerpunkt liegt auf den Prozessen und Methoden, die für ein effektives Projektmanagement eingesetzt werden, sowie auf den verschiedenen Ansätzen, die eine reibungslose Planung und Ausführung zur Erreichung der Unternehmensziele gewährleisten. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:

- Beschreiben Sie die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Projektmanagements - Identifizieren und analysieren Sie die verschiedenen Ansätze der Projektplanung - Diskutieren Sie den Wert und die Vorteile, die ein Project Management Office (PMO) einer Organisation bringen kann Dies ist eine großartige Möglichkeit, sich auf die branchenweit anerkannte PMI® Authorized PMP®-Prüfung vorzubereiten, einen weltweiten Standard der Projektmanagement-Zertifizierung.

In diesem Modul lernen Sie die zentrale Rolle eines Projektmanagers kennen und erfahren, welche Aufgaben und Fähigkeiten erforderlich sind, um die Komplexität der Projektdurchführung zu bewältigen. Anschließend werden Sie die grundlegenden Prinzipien der Projektmanagement-Praktiken kennenlernen, um ein solides Verständnis der Kernkonzepte zu erlangen, die für erfolgreiche Projektergebnisse ausschlaggebend sind.

Das ist alles enthalten

11 Videos9 Lektüren5 Aufgaben1 Diskussionsthema

11 Videos Insgesamt 62 Minuten

Einführung in den Kurs: Grundlagen des Projektmanagement 4 Minuten
Ein Tag im Leben: Die sich entwickelnde Rolle des Projektmanagers 4 Minuten
Willkommen bei Generative AI für jedermann 6 Minuten
Die Möglichkeiten der generativen KI für Unternehmensfunktionen verstehen 9 Minuten
Generative KI - Unter der Haube 8 Minuten
Die potenziellen Fallstricke und Unzulänglichkeiten von GEN AI 6 Minuten
Was ist die Aufgabe eines Projektmanagers? 4 Minuten
Führungsqualitäten und -kompetenzen von Projektmanagern 5 Minuten
Grundsätze und Werte des Projektmanagement 5 Minuten
Portfolios, Programme und Projekte 4 Minuten
Modulzusammenfassung: Einführung in das Projektmanagement und den PMP 7 Minuten

9 Lektüren Insgesamt 85 Minuten

Lehrplan für den Kurs: Grundlagen des Projektmanagement 10 Minuten
Wie Sie in diesem Kurs erfolgreich sein können 10 Minuten
Terminologie der generativen KI 10 Minuten
Generative KI in der Wirtschaft 10 Minuten
Externe Faktoren bei der Projektentwicklung 10 Minuten
Berufliche Entwicklung von Projektmanagern 10 Minuten
Die 12 Grundsätze und Leistungsbereiche des Projektmanagements 10 Minuten
Portfolio-, Programm- und Projektvergleich 10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Einführung in das Projektmanagement und den PMP 5 Minuten

5 Aufgaben Insgesamt 90 Minuten

Quiz zum Allgemeinwissen 15 Minuten
Wissens-Check: Die Rolle des Projektmanagers 15 Minuten
Praxis-Stopp: Portfolios, Programme und Projekte 15 Minuten
Wissens-Check: Grundsätze des Projektmanagement 15 Minuten
Modul-Quiz: Einführung in das Projektmanagement und den PMP 30 Minuten

1 Diskussionsthema Insgesamt 10 Minuten

Diskussionsaufforderung: Was hoffen Sie zu lernen? 10 Minuten

In diesem Modul entwickeln Sie die Fähigkeit, die fünf Prozessgruppen der Projektmanagement-Verwaltung zu identifizieren und zu beschreiben. Sie lernen, wie die 49 Prozesse in die Prozessgruppen integriert werden und werden in das Konzept der Problemanalyse eingeführt, damit Sie gute Lösungen vorschlagen und dazu beitragen können, intelligente Entscheidungen zu treffen.

Das ist alles enthalten

13 Videos9 Lektüren9 Aufgaben

13 Videos Insgesamt 85 Minuten

Prozessorientierter Ansatz für die Projektverwaltung 4 Minuten
Der Anpassungsprozess 7 Minuten
Verwaltung der Vorteile 5 Minuten
Plan zur Verwaltung der Sozialleistungen 5 Minuten
Managementpläne der Tochtergesellschaften 6 Minuten
Maßnahmen zum Projekterfolg 6 Minuten
Was ist das Projektumfeld? 7 Minuten
Governance 7 Minuten
Organisatorische Strukturen 6 Minuten
Entwicklungsansätze 7 Minuten
Lebenszyklus- und Phasendefinitionen 8 Minuten
Iterative und inkrementelle Entwicklungsansätze 6 Minuten
Projektzusammenfassung: Prozessgruppen der Projektmanagement-Verwaltung 9 Minuten

9 Lektüren Insgesamt 85 Minuten

Prozessorientierter Ansatz für die Projektverwaltung 10 Minuten
Projekt- und Geschäftsunterlagen 10 Minuten
Projekterfolg und Nutzenrealisierung 10 Minuten
Arten der Organisationsstruktur 10 Minuten
Project Management Office 10 Minuten
Überlegungen zur Auswahl eines Entwicklungsansatzes 10 Minuten
Iterative und inkrementelle Entwicklungsansätze mit Fallstudien als Beispiel 10 Minuten
Praxis-Stopp: Merkmale des Entwicklungsansatzes 10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Prozessgruppen für Projektmanagement 5 Minuten

9 Aufgaben Insgesamt 180 Minuten

Praxis-Stopp: Prozesse und Prozessgruppen 15 Minuten
Aktivität: Anwendung des Tailoring-Prozesses 15 Minuten
Wissens-Check: Projektprozesse und Prozessgruppen 15 Minuten
Tätigkeit: Bewertung des Plans 30 Minuten
Wissens-Check: Projektmanagementplan 15 Minuten
Wissens-Check: Das Projektumfeld 15 Minuten
Tätigkeit: Identifizierung von Entwicklungsansätzen 30 Minuten
Wissens-Check: Entwicklungspolitische Ansätze 15 Minuten
Modul-Quiz: Prozessgruppen der Projektmanagement 30 Minuten

In diesem Modul konzentrieren Sie sich auf die Personen, die an einem Unternehmensprojekt beteiligt sind, und lernen, wie Sie deren Interessen und Erwartungen ermitteln und wie stark sie das Projekt beeinflussen können.

Das ist alles enthalten

8 Videos6 Lektüren4 Aufgaben

8 Videos Insgesamt 47 Minuten

Die Rolle des Sponsors 6 Minuten
Einführung in Modelle, Methoden und Artefakte 7 Minuten
Modelle ändern 6 Minuten
Häufig verwendete Artefakte 4 Minuten
Was ist Produktmanagement? 6 Minuten
Produktlebenszyklus und Projektmanagement überschneiden sich 6 Minuten
Aufgaben des Produktmanagements 7 Minuten
Modulzusammenfassung: Komponenten der Projektabwicklung 5 Minuten

6 Lektüren Insgesamt 55 Minuten

Situative Führungsmodelle 10 Minuten
Kommunikationsmodelle 10 Minuten
Motivationsmodelle 10 Minuten
Gemeinsame Methoden 10 Minuten
Detaillierte Angaben zu häufig verwendeten Artefakten 10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Komponenten der Projektabwicklung 5 Minuten

4 Aufgaben Insgesamt 105 Minuten

Aktivität: Anpassen an den Wandel 30 Minuten
Wissen prüfen: Modelle, Methoden und Artefakte 15 Minuten
Tätigkeit: Projektmanagement versus Produktmanagement 30 Minuten
Modul-Quiz: Komponenten der Projektabwicklung 30 Minuten

In diesem Modul werden Sie Ihre Fähigkeiten in die Praxis umsetzen. Sie werden die wichtigsten Lernpunkte, die Sie während des Kurses besprochen haben, reflektieren und die abschließende Bewertung und praktische Aktivität durchführen.

Das ist alles enthalten

1 Video2 Lektüren2 Aufgaben1 Plug-in

1 Video Insgesamt 6 Minuten

Wiederholung des Kurses: Grundlagen des Projektmanagement 6 Minuten

2 Lektüren Insgesamt 25 Minuten

Über die abschließende Bewertung 10 Minuten
Übung: Projektcharta 15 Minuten

2 Aufgaben Insgesamt 120 Minuten

Selbstüberprüfung: Projektcharta 30 Minuten
Kurs-Quiz: Grundlagen des Projektmanagement 90 Minuten

1 Plug-in Insgesamt 15 Minuten

Exemplarisch: Projektcharta 15 Minuten

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Dozent

Lehrkraftbewertungen

(156 Bewertungen)

Microsoft

287 Kurse 2.373.262 Lernende

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 stars
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4 stars
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Zeigt 3 von 562 an

Geprüft am 18. Juli 2024

Very comprehensive, I feel like I have acquired solid foundational knowledge with the fundamentals learning module. This is fantastic.

Geprüft am 9. März 2025

It is an excellent course for the PM professionals to explore more in depth .

Geprüft am 7. Juli 2025

It is an excellent course. It has provided me valuable insights regarding project management.

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Häufig gestellte Fragen

Dieses Programm ist für Sie:

- Wenn Sie eine Karriere im Projektmanagement beginnen oder wechseln möchten.

- Wenn Sie sich für das Gebiet des Projektmanagements interessieren und gerade erst anfangen, mit Projektmanagement-Tools zu arbeiten.

Sie brauchen keine Vorkenntnisse, um dieses Professional Certificate zu erwerben. Egal, ob Sie gerade erst anfangen oder bereits in einem relevanten Bereich tätig sind, dieses Programm kann genau das Richtige für Sie sein.

Ganz gleich, ob Sie eine neue Karriere beginnen oder Ihre derzeitige verändern möchten, die Professional Certificates helfen Ihnen, sich auf den Arbeitsmarkt vorzubereiten. Wenden Sie Ihre neuen Fähigkeiten in praktischen Projekten an, die Ihr Fachwissen potenziellen Arbeitgebern präsentieren, und erwerben Sie einen Berufsnachweis, der Ihnen den Start in Ihre neue Karriere ermöglicht.

Projektmanagende sind qualifizierte und organisierte Fachleute, die ihre Teams mit den Werkzeugen ausstatten, um Projekte erfolgreich durchzuführen und sich weiterzuentwickeln. Die Rolle des Projektmanagers umfasst die Planung, Durchführung, Überwachung, Kontrolle und den Abschluss von Projekten. Sie spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht, innerhalb des Umfangs und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden und gleichzeitig die gewünschten Ziele und Vorgaben erfüllen.

Bereiten Sie sich auf eine Karriere im stark nachgefragten Bereich des Projektmanagements vor. Die Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie in diesem Programm lernen, bereiten Sie auf eine Einstiegsposition als Projektmanager vor. Dieses Programm bereitet Sie auch auf eine Vielzahl von Einstiegsfunktionen vor, die eine zielgerichtete Problemlösung und strategische Planung erfordern.

Diese Rollen umfassen:

- Projektmanagende

- Programmmanagende

- Produktmanager

- Änderungsmanagement

- Betriebsleiter

- IT Projektmanagende

- Projektmanager Bauwesen

- Technischer Projektmanager

Ja. Wir empfehlen dringend, die Kurse der einzelnen Zertifikatsprogramme in der Reihenfolge zu belegen, in der sie angeboten werden. Die Inhalte der Kurse bauen auf Informationen aus früheren Kursen auf. Der letzte Kurs enthält eine praktische Prüfung, die Ihr Wissen über die in den vorherigen Kursen behandelten Inhalte abfragt. AS ist es also am sinnvollsten, die Kurse in der Reihenfolge zu belegen, in der sie angeboten werden.

Wenn Sie dieses Professional Certificate abschließen, werden Sie die grundlegenden Konzepte des Projektmanagements verstehen und wissen, wie sie sich auf eine Unternehmensumgebung anwenden lassen:

- Motivation von Mitarbeitern und Teams in allen Phasen eines erfolgreichen Projekts.

- Verwendung von prädiktiven, agilen und hybriden Ansätzen, um zu bestimmen, welche Arbeitsweise für jedes Projekt am besten geeignet ist.

- Hervorhebung des Projekterfolgs und seiner Auswirkungen auf die übergeordneten strategischen Unternehmensziele.

Sie werden auch darauf vorbereitet, die branchenweit anerkannte PMI® Authorized PMP®-Prüfung abzulegen, einen weltweiten Standard für die Projektmanagement-Zertifizierung.

Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.