Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, zwischen agilen und prädiktiven Projektmanagement-Methoden zu unterscheiden.
Sie werden auch in der Lage sein, die Rollen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Mitglieder eines agilen Teams zu beschreiben und agile Werkzeuge zu implementieren.
Und Sie werden in der Lage sein, agile Organisationen und Führungsstile zu erkennen.
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Technische Leitung
Technische Leitung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Organisatorische Strategie
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Organisatorische Effektivität
Kategorie: Produktanforderungen
Produktanforderungen
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Kategorie: Organisatorische Struktur
Organisatorische Struktur
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Methoden der Softwareentwicklung
Methoden der Softwareentwicklung
Kategorie: Sprint-Planung
Sprint-Planung
Kategorie: Teamleitung
Teamleitung
Kategorie: Projektleitung
Projektleitung
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Agile Produktentwicklung
Kategorie: Agile Methodik
Agile Methodik
Kategorie: Strategisches Denken
Strategisches Denken
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Rückstände
Rückstände
Kategorie: Anwenderbericht
Anwenderbericht
Wichtige Details
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7 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
91% of learners achieved a positive career outcome
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 3 Module
Ziel dieses dritten Kurses in der Project Management Specializations ist es, die Philosophie und den Prozess des Projektmanagements mit Hilfe des agilen Projektmanagements zu untersuchen. Die Teilnehmer dieses Kurses lernen die agile Philosophie und den Prozess kennen, einschließlich des Scrum-Frameworks, der Sprints und der User Stories. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, zwischen prädiktiven und agilen Projektmanagement-Methoden zu unterscheiden und die Vorteile einer frühen Wertschöpfung in einem technischen Projekt zu verstehen. Dieser Kurs kann im Rahmen des Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) der CU Boulder, der auf der Coursera-Plattform angeboten wird, für akademische Credits belegt werden. Der ME-EM wurde entwickelt, um Ingenieuren, Wissenschaftlern und technischen Fachleuten zu helfen, Führungs- und Managementaufgaben im Ingenieurwesen und im technischen Bereich zu übernehmen. Da der ME-EM auf der Leistung basiert und es kein Bewerbungsverfahren gibt, ist er ideal für Personen mit einem breiten Spektrum an grundständiger Ausbildung und/oder Berufserfahrung. Erfahren Sie mehr über das ME-EM-Programm unter https://hua.dididi.sbs/degrees/me-engineering-management-boulder. Logo-Bild mit freundlicher Genehmigung von Alex Lion, verfügbar auf Unsplash unter https://unsplash.com/photos/qOvxHjOrx4k
In diesem Modul erfahren Sie, wie dieser Kurs aufgebaut ist und bewertet wird. Sie werden auch die Geschichte des agilen Projektmanagements kennenlernen und erfahren, wie es sich von anderen Projektmanagement-Methoden unterscheidet. Wir werden die Werte und Prinzipien von Agile erkunden und verschiedene agile Frameworks untersuchen.
Das ist alles enthalten
7 Videos14 Lektüren2 Aufgaben1 peer review
Infos zu Modulinhalt anzeigen
7 Videos•Insgesamt 29 Minuten
Einführung in den Kurs•1 Minute
Einführung in das agile Projektmanagement•2 Minuten
Was ist Agile?•10 Minuten
Agile Werte•4 Minuten
Agile Grundsätze•9 Minuten
Einführung in Agile Frameworks•3 Minuten
Agile Framework Venn•1 Minute
14 Lektüren•Insgesamt 144 Minuten
Kursaktualisierungen und Unterstützung bei der Barrierefreiheit•1 Minute
Nicht-anrechenbare Studenten: Willkommen und wo Sie Hilfe finden•10 Minuten
Bewertungsstrategie•2 Minuten
OPTIONAL: Grundlagen des Projektmanagements•40 Minuten
Wichtige Aktualisierung der Spezialisierung im Projektmanagement•10 Minuten
Agil vs. Wasserfall/Prädiktiv vs. Hybrid•15 Minuten
Agilität ist eine Denkweise•4 Minuten
Agiles Manifest•3 Minuten
Scrum•11 Minuten
Lean Agile•20 Minuten
Kanban•20 Minuten
XP•4 Minuten
Über das Agile Honors Projekt•2 Minuten
Bewertung durch Fachkollegen•2 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 30 Minuten
Die agile Methodik•15 Minuten
Agile Geschichte & Framework Quiz•15 Minuten
1 peer review•Insgesamt 180 Minuten
Agil vs. Wasserfall/Prädiktiv•180 Minuten
Der agile Prozess
Modul 2•6 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen des agilen Sprints und des Scrum-Prozesses kennen, einschließlich der Rollen von Teams und der von ihnen verwendeten Tools.
Das ist alles enthalten
7 Videos9 Lektüren3 Aufgaben1 peer review
Infos zu Modulinhalt anzeigen
7 Videos•Insgesamt 32 Minuten
Der Scrum Master•6 Minuten
Der Scrum-Prozess - Einführung•2 Minuten
Sprint Charta•7 Minuten
Tägliches Aufstehen•2 Minuten
Das Prinzip der Einfachheit•2 Minuten
User Story Points & Team-Geschwindigkeit•6 Minuten
Prioritäten setzen•6 Minuten
9 Lektüren•Insgesamt 106 Minuten
Was sind Sprints?•8 Minuten
Wer sind die Spieler?•10 Minuten
Sprint-Planung•10 Minuten
Product Backlog und Backlog-Verfeinerung•12 Minuten
Anwendergeschichten•22 Minuten
Sprint Rückblick•20 Minuten
Sprint-Retrospektive•7 Minuten
Kanban-Tafel•7 Minuten
Burn Down & Burn Up Diagramme•10 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 45 Minuten
Sprint•15 Minuten
Der Scrum-Prozess•15 Minuten
Scrum Tools•15 Minuten
1 peer review•Insgesamt 180 Minuten
Eine Kanban-Tafel erstellen•180 Minuten
Die agile Organisation
Modul 3•7 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie, agile Werte und Prinzipien in einem organisatorischen Kontext anzuwenden.
Das ist alles enthalten
2 Videos7 Lektüren2 Aufgaben1 peer review
Infos zu Modulinhalt anzeigen
2 Videos•Insgesamt 18 Minuten
Die agile Organisation•10 Minuten
Agile Organisationsstruktur•8 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 164 Minuten
Die fünf Markenzeichen von agilen Organisationen•40 Minuten
Agile strategische Vision•25 Minuten
Agil sein vs. Agil praktizieren•2 Minuten
Umarmung der Technologie•10 Minuten
Der Fall für Agile•60 Minuten
Verteilte Teams•9 Minuten
Dienende Führung•18 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 30 Minuten
Agile Organisation & Strategie Quiz•15 Minuten
Agile Strukturen und Führung•15 Minuten
1 peer review•Insgesamt 180 Minuten
Ihre agile Organisation•180 Minuten
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Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
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Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
¹Erfolgreiche Bewerbung und Einschreibung sind erforderlich. Es gelten die Zulassungsbedingungen. Jede Einrichtung legt die Anzahl der Credits fest, die durch die Absolvierung dieser Inhalte anerkannt werden und auf die Abschlussanforderungen angerechnet werden können, wobei bereits vorhandene Credits berücksichtigt werden. Klicken Sie auf einen bestimmten Kurs, um weitere Informationen zu erhalten.
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Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die CU Boulder ist eine dynamische Gemeinschaft von Gelehrten und Lernenden auf einem der spektakulärsten College-Campus des Landes. AS eine von 34 öffentlichen US-Institutionen in der angesehenen Association of American Universities (AAU), haben wir eine stolze Tradition der akademischen Exzellenz, mit fünf Nobelpreisträgern und mehr als 50 Mitglieder der renommierten akademischen Akademien.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.