Unabhängig davon, ob Sie derzeit eine Führungskraft sind oder nicht, sollten Sie jetzt bereit sein zu lernen, eine Führungsrolle in einem multinationalen Team zu übernehmen. Führung ist mehr als Management, und die Kultur hat großen Einfluss darauf, was von Führungskräften erwartet wird. So erwarten manche Kulturen von ihren Führungskräften, dass sie Anweisungen erteilen, während andere von ihnen erwarten, dass sie moderieren, damit jeder im Team die Chance hat, sich Gehör zu verschaffen. Unabhängig davon, in welche Richtung sie tendieren, werden Sie wahrscheinlich zu hören bekommen: "So wird es eben gemacht", wenn Sie versuchen, die Dinge aufzurütteln. Als Führungskraft müssen Sie Ihren Stil anpassen, um sich bei Teammitgliedern, die einen anderen Hintergrund haben als Sie, wohl zu fühlen, und gleichzeitig dazu beitragen, dass diejenigen, die sich nicht an Ihre Stärken anpassen wollen, eine andere Meinung haben. Sie müssen anderen dabei helfen, die Hebel zu finden, die ihnen helfen, sich an ein interkulturelles Umfeld anzupassen. Als Führungskräfte müssen Sie auch ständig lernen, um sich auf die unvermeidlichen Veränderungen der Zukunft vorzubereiten? Schauen Sie in die Zukunft: Wie werden sich die verschiedenen Kulturen weiterentwickeln und wie werden Klimawandel und Technologie die Grenze zwischen physischem und virtuellem Raum grundlegend verändern? Was wird all dies für die Führung multinationaler Teams in der Zukunft bedeuten?

Führung in multinationalen, kulturübergreifenden Teams

Führung in multinationalen, kulturübergreifenden Teams
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Management von multinationalen und interkulturellen Teams“


Dozenten: Daniel Student
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Erforschen Sie verschiedene Führungsmodelle und verstehen Sie, wie sich die kulturellen Unterschiede bei den Erwartungen an Führungskräfte auf die Teamleistung auswirken.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Führung und Management
- Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
- Kategorie: Entscheidungsfindung
- Kategorie: Kulturelle Sensibilität
- Kategorie: Erleichterung von Sitzungen
- Kategorie: Kulturelle Reaktionsfähigkeit
- Kategorie: Leiterschaft
- Kategorie: Kultur
- Kategorie: Virtuelle Teams
- Kategorie: Diversity-Bewusstsein
- Kategorie: Führung des Teams
- Kategorie: Interkulturelle Kompetenz
- Kategorie: Kulturelle Vielfalt
- Kategorie: Diversität und Inklusion
Wichtige Details

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6 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module
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