In diesem Modul werden Sie in der Lage sein, die Rolle von Teams in verschiedenen Kulturen zu definieren und Chancen und Herausforderungen eines solchen Teams zu erkennen. Sie werden in der Lage sein, die Bedeutung von Teams zu analysieren und verschiedene Persönlichkeitsmerkmale zu definieren, die sich in Teams zeigen. Sie werden erklären können, wie der Hawthorne-Effekt und die hierarchischen Bedürfnisse von Maslow in Teams eine Rolle spielen, und die Rolle der Vielfalt in einem Team diskutieren.

In diesem Modul werden Sie Anwendungsfälle von echten Teams untersuchen und analysieren können, wie verschiedene Kulturen gute Teamarbeit definieren. Sie werden in der Lage sein zu beschreiben, wie ein gut funktionierendes multinationales, kulturübergreifendes Team aussieht und die Chancen und Fallstricke eines multinationalen, kulturübergreifenden Teams erkennen. Sie sind in der Lage, die Konzepte der linearen und der flexiblen Zeit sowie der kontextreichen und der kontextarmen Zeit in Bezug auf die Kultur zu definieren.

In diesem Modul werden Sie in der Lage sein, die Akteure in Ihrem multinationalen, kulturübergreifenden Team zu identifizieren und zu erklären, warum Sie multinationale und kulturübergreifende Teamfähigkeiten in Ihrem Team benötigen. Sie können erörtern, warum Kommunikation für den Erfolg multinationaler, kulturübergreifender Teams unerlässlich ist, und erkennen, dass Technologie die Zukunft von Teams ist. Sie werden in der Lage sein, die Qualitäten einer erfolgreichen kulturübergreifenden Führungskraft zu definieren und drei Instrumente zur Verbesserung multinationaler, kulturübergreifender Teams anzuwenden.