Weltweit gibt es eine steigende Nachfrage nach mehr Gleichberechtigung und nach der Berücksichtigung von Erfahrungen, die in den traditionellen institutionellen und organisatorischen Strukturen kein Gehör finden. In diesem Modul werden Sie ein Inventar an Führungskompetenzen aufbauen, um den Wandel in Ihrer Organisation zu beeinflussen, indem Sie mit verschiedenen Arten von Akteuren menschlich, respektvoll und ethisch arbeiten. Wir werden uns darauf konzentrieren, wie Sie aus Ihrer Komfortzone herauskommen können, um eine effektivere Führungskraft zu werden.

Jahrzehntelange Forschung zeigt, dass sozial vielfältige Teams innovativer sind als homogene Gruppen. Das Management vielfältiger Teams, die die Vielfalt der Stakeholder widerspiegeln, ist eine wesentliche Voraussetzung für die effektive Durchführung von Gender Analytics. In diesem Modul erfahren Sie, wie Führungskräfte vielfältige Teams aufbauen und nutzen können. Dazu erhalten Sie einen Überblick über die Forschung und Theorie zu Vielfalt, Organisationskultur und Organisationsverhalten. Am Ende dieser Woche werden Sie wissen, wie Sie vielfältigere Teams aufbauen und das Beste aus ihnen herausholen können.

Bei transformationaler Führung geht es um Wirkung. Gender Analytics fügt der Führungsarbeit eine wesentliche Linse hinzu, die es Ihnen ermöglicht, sich mit einer Vielzahl von Stakeholdern zu verbinden und sich in sie einzufühlen. In dieser Woche werden Sie lernen, spezifische Werkzeuge zu entwickeln, die Ihnen helfen, von der intellektuellen Akzeptanz zur Glaubwürdigkeit einer kritischen Analyse zu gelangen und sinnvolle Veränderungen zu ermöglichen.