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In diesem Kurs gibt es 6 Module
In diesem Kurs mit sechs Modulen lernen Sie, wie sich Unternehmen und Organisationen in Situationen verhalten, in denen strategische Entscheidungen voneinander abhängig sind, d.h. in denen mein Handeln die Gewinne meiner Konkurrenten beeinflusst und umgekehrt. Mit Hilfe der grundlegenden Instrumente der Spieltheorie werden wir analysieren, wie Unternehmen Strategien wählen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dieser Kurs ist auch auf Chinesisch verfügbar. Bitte gehen Sie zu unserem Kurskatalog, um die chinesische Version von Competitive Strategy aufzurufen.
In diesem Modul führen wir die grundlegenden Konzepte der Spieltheorie ein und verwenden strategische Spiele, um die Analyse von Konkurrenten zu lernen. Wir beantworten die Frage "Was ist eine Strategie?" und sehen uns die verschiedenen Möglichkeiten an, eine beste oder dominante Strategie zu bestimmen. Wir erörtern auch die Konzepte des Nash-Gleichgewichts und des Gefangenendilemmas - und lernen, dass es wichtig ist, die Aktionen der anderen Spieler vorherzusehen und zu berücksichtigen. Schließlich analysieren wir, was passiert, wenn wir das Spiel von simultan (alle Spieler handeln gleichzeitig) auf sequentiell (die Spieler ziehen nacheinander) umstellen.
Das ist alles enthalten
9 Videos3 Lektüren3 Aufgaben
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9 Videos•Insgesamt 68 Minuten
Einführung•3 Minuten
Spiel-Einstellung•6 Minuten
Eliminierung dominanter Strategien•12 Minuten
Nash-Gleichgewicht•12 Minuten
Das Gefangenendilemma•4 Minuten
Spiel-Einstellung•10 Minuten
Rückwärts-Induktion•8 Minuten
Glaubwürdige Drohungen•10 Minuten
Einpacken•2 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Wie Sie Diskussionsforen nutzen•10 Minuten
Lernen Sie Ihre Klassenkameraden kennen•10 Minuten
Vollständige Folien für Woche1•10 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Kümmern Sie sich um Ihre Konkurrenten•30 Minuten
Simultane Spiele•30 Minuten
Sequentielle Spiele•30 Minuten
Warum Firmen zusammenarbeiten
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Nach der Wirtschaftstheorie konkurrieren die Unternehmen auf dem Markt miteinander. In der Realität sind sie jedoch oft freundlich gesinnt und kooperieren miteinander. In diesem Modul versuchen wir, diese Strategie zu verstehen und herauszufinden, warum sie für die beteiligten Unternehmen gut ist. Dazu bewerten wir die Faktoren, die die Zusammenarbeit fördern oder behindern, und wenden sie in verschiedenen Beispielen an.
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Lektüre5 Aufgaben
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9 Videos•Insgesamt 61 Minuten
Einführung•2 Minuten
Gründe für die Zusammenarbeit•3 Minuten
Endliche Wiederholung•9 Minuten
Rückwärts-Induktion•9 Minuten
Unendliche Wiederholung•11 Minuten
Faktoren, die die Zusammenarbeit beeinflussen•9 Minuten
Aggressives Engagement•10 Minuten
Kooperatives Engagement•4 Minuten
Einpacken•3 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Vollständige Folien Woche 2•10 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 82 Minuten
Warum Firmen zusammenarbeiten•30 Minuten
Gründe für die Zusammenarbeit•6 Minuten
Endliche Wiederholung•8 Minuten
Unendliche Wiederholung•30 Minuten
Commitment•8 Minuten
Ergänzende Produkte und strategische Partnerschaften
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul führen wir Ergänzungen ein und erörtern, was sie für uns in wirtschaftlicher Hinsicht bedeuten. Wir untersuchen, warum Unternehmen ihre Produkte gerne im Bündel verkaufen - und wie Komplementarität Umstellungskosten verursacht. Wir erörtern auch die Bedeutung dieser Koordination zwischen Unternehmen mit komplementären Produkten. Abschließend betrachten wir strategische Partnerschaften als ein leistungsfähiges Instrument, um die Interessen von Unternehmen in diesem speziellen Umfeld aufeinander abzustimmen.
Das ist alles enthalten
7 Videos1 Lektüre4 Aufgaben
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7 Videos•Insgesamt 43 Minuten
Einführung•2 Minuten
Ergänzungen: Beispiele und Definitionen•7 Minuten
Generische Strategien•8 Minuten
Positive Externalitäten•9 Minuten
Beispiele•5 Minuten
Strategische Partnerschaften•8 Minuten
Einpacken•3 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Vollständige Folien Woche 3•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 120 Minuten
Ergänzende Produkte und strategische Partnerschaften•30 Minuten
Ergänzt•30 Minuten
Strategien für Ergänzungen•30 Minuten
Ergänzungen und Zusammenarbeit•30 Minuten
Eintritt in einen neuen Markt
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul geht es um den Markteintritt. Wir sehen uns zunächst verschiedene Instrumente zur Bewertung der Attraktivität eines Marktes an - und diskutieren dann Strategien, die sich für den Eintritt in einen neuen Markt als hilfreich erwiesen haben, wie z.B. Positionierungs- und Marketingstrategien. Wir betrachten auch die andere Perspektive und analysieren, was etablierte Unternehmen tun können, um neue Wettbewerber vom Markt fernzuhalten.
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Lektüre4 Aufgaben
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10 Videos•Insgesamt 81 Minuten
Einführung•2 Minuten
Marktattraktivität•6 Minuten
Strukturelle Zugangsbarrieren•13 Minuten
Strategische Eintrittsbarrieren•7 Minuten
Engagement / Rekonfiguration der Wertschöpfungskette•11 Minuten
Warum sich über Forschung und Entwicklung Sorgen machen
Modul 5•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Im Zusammenhang mit F&E stellen sich immer wieder eine Reihe wichtiger strategischer Fragen, die wir in diesem Modul näher beleuchten. Obwohl viele Innovationen durch einen Glücksfall entstehen, scheint es, dass die meisten Innovationen entstehen, weil ihre Erfinder sich aktiv um diese spezifische Innovations- und Differenzierungsstrategie bemühen.
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Lektüre4 Aufgaben
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9 Videos•Insgesamt 52 Minuten
Einführung•2 Minuten
Etappen der F&E•4 Minuten
Arten von Innovation•5 Minuten
Konkurrenzfähiger Markt•5 Minuten
Monopolist•6 Minuten
Monopolist mit drohendem Markteintritt•9 Minuten
Innovation im Wettbewerb•13 Minuten
Schlafende Patente•4 Minuten
Einpacken•3 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Vollständige Folien Woche 5•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 120 Minuten
Warum sich über Forschung und Entwicklung Sorgen machen•30 Minuten
Forschung und Entwicklung und Innovation•30 Minuten
Anreize zur Innovation•30 Minuten
Innovation & Wettbewerb•30 Minuten
Produkte klug gestalten
Modul 6•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul konzentrieren wir uns auf die strategischen Aspekte der Produktgestaltung und der Preisstrategie. Wir analysieren, wie Unternehmen ihre Produkte so anpassen können, dass der Wettbewerbsdruck auf dem Markt verringert wird. Später sehen wir uns einige allgemeine Strategien für Produktdesign und Preisgestaltung an - und erörtern die Probleme, die damit verbunden sind, zwischen diesen Strategien zu stecken.
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Lektüre5 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
9 Videos•Insgesamt 59 Minuten
Einführung•2 Minuten
Theoretisches Modell•4 Minuten
Anpassen der Modellannahmen•7 Minuten
Einführung•7 Minuten
Horizontale Differenzierung•12 Minuten
Vertikale Differenzierung•9 Minuten
Generische Strategien•7 Minuten
Festgefahren in der Mitte•6 Minuten
Einpacken•6 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Vollständige Folien Woche 6•10 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 150 Minuten
Produkte klug gestalten•30 Minuten
Abschluss-Prüfung•30 Minuten
Bertrand-Paradoxon•30 Minuten
Produktdifferenzierung•30 Minuten
Preisgestaltung und Produktentscheidungen•30 Minuten
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Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Als eine der führenden Forschungsuniversitäten Europas ist die LMU München den höchsten internationalen Standards in Forschung und Lehre verpflichtet. Aufbauend auf ihrer 500-jährigen Tradition in der Wissenschaft deckt die LMU ein breites Spektrum an Disziplinen ab, das von den Geistes- und Kulturwissenschaften über die Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften bis hin zur Medizin und den Naturwissenschaften reicht.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.8
3.120 Bewertungen
5 stars
80,33 %
4 stars
16,39 %
3 stars
2,24 %
2 stars
0,60 %
1 star
0,41 %
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A
AD
5·
Geprüft am 28. Juni 2020
A very engaging course. Prof Tobias Kretschmer made it very interesting with excellent examples which anyone can relate to. The presentation and the pace of course was very good.
B
BA
5·
Geprüft am 10. Sep. 2015
Excellent, content. I see this as a valuable input to change our mindset and tailor it to a more strategic approach. Technics like Backwards induction really help to achieve this.Thanks :)
A
AR
5·
Geprüft am 22. Mai 2020
A great course, and the interactive way of instructor made it more interesting. Instructor was really good at explaining things. Plus the quizzes were really helpful to memorize everything.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
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Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.