In diesem Abschlussprojektkurs greifen wir die Strategiekontroverse bei e-Types wieder auf, die im ersten Kurs dieser Specialization, Strategisches Management, eingeführt und in den nachfolgenden Kursen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung, weiter analysiert wurde. Nachdem wir die Geschehnisse bei e-Types aufgedeckt, untersucht und analysiert haben, wenden wir uns einer neuen Reihe von Strategiefällen zu, die sich in Bezug auf Unternehmensgröße, Geografie und Schwerpunkt unterscheiden. Für Ihr Abschlussprojekt bitten wir SIE, alles, was Sie in dieser Spezialisierung gelernt haben, anzuwenden, um eine dieser vier Situationen Ihrer Wahl zu analysieren.

Strategisches Management - Capstone-Projekt

Strategisches Management - Capstone-Projekt
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategisches Management und Innovation“



Dozenten: Nicolai Pogrebnyakov
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Unternehmensplanung
- Kategorie: Organisatorische Strategie
- Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
- Kategorie: Ausführung des Plans
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Peer Review
- Kategorie: Analyse der Wettbewerber
- Kategorie: Konstruktives Feedback
- Kategorie: Unternehmensanalyse
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Fallstudien
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Projektdurchführung
- Kategorie: Strategische Planung
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Entscheidungsfindung
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

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Course was extremely current and allowed me to creatively present all my ideas.
Geprüft am 15. Feb. 2016
During the specialization I only missed some support material. it was a fantastic courser, thanks.
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Häufig gestellte Fragen
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