软件项目管理课程可以帮助您学习项目规划、风险评估、资源分配和团队协作技巧。您可以掌握日程安排、预算编制和适应不断变化的项目要求的技能。许多课程都会介绍 JIRA、Trello 和 Microsoft Project 等工具,这些工具有助于任务跟踪和团队沟通,确保项目如期进行并不超出预算。

您将获得的技能: Project Management Life Cycle, Change Management, Project Management, Project Coordination, Organizational Structure, Generative AI Agents, Project Planning, Agile Methodology, Waterfall Methodology, Strategic Thinking, Interpersonal Communications
初级 · 课程 · 1-4 周

University of Alberta
您将获得的技能: 需求管理, 冲刺计划, Agile 方法论, 项目管理, 业务要求, 项目规划, 需求分析, 风险管理, 项目风险管理, 冲刺回顾, 软件开发生命周期, 产品管理, Scrum(软件开发), Kanban 原则, 风险管理框架, 软件开发方法, 软件技术审查, 敏捷软件开发, 需求征询, 功能要求
初级 · 专项课程 · 3-6 个月

Northeastern University
您将获得的技能: Project Closure, Engineering Management, Project Schedules, Project Controls, Work Breakdown Structure, Project Management Life Cycle, Scheduling, Project Implementation, Earned Value Management, Project Management, Timelines, Project Performance, Project Planning, Resource Planning, Resource Management, Resource Allocation, Forecasting, Performance Metric
初级 · 课程 · 1-3 个月

您将获得的技能: Agile Project Management, Backlogs, Agile Methodology, User Story, Sprint Planning, Agile Product Development, Product Roadmaps, Sprint Retrospectives, Kanban Principles, Coaching, Team Management, Organizational Change, Prioritization, Problem Solving, Influencing
初级 · 课程 · 1-4 周

您将获得的技能: Sprint Retrospectives, Project Management, Quality Management, Milestones (Project Management), Stakeholder Management, Project Implementation, AI Enablement, Project Closure, Interviewing Skills, Project Scoping, Smart Goals, Project Documentation, Project Planning, Stakeholder Analysis, Project Estimation, Communication, Problem Solving
初级 · 课程 · 1-4 周

IBM
您将获得的技能: 利益相关者的参与, Agile 方法论, 项目风险管理, 风险管理, 管理团队, Scrum(软件开发), 项目管理, 面试技巧, 同行评审, 团队激励, 软件开发生命周期, 信息技术, 项目管理生命周期, 敏捷软件开发, 挣值管理, 利益相关者管理, 软件架构, 敏捷项目管理, 资源管理, 沟通
初级 · 专业证书 · 3-6 个月

Microsoft
您将获得的技能: Earned Value Management, Stakeholder Management, Program Management, Stakeholder Communications, Agile Project Management, Stakeholder Engagement, Project Management Office (PMO), Agile Methodology, Project Performance, Team Leadership, Project Schedules, Virtual Teams, Team Building, Conflict Management, Change Management, Project Management Life Cycle, Return On Investment, Strategic Leadership, Communication, Risk Management
初级 · 专业证书 · 3-6 个月

您将获得的技能: Earned Value Management, Project Controls, Project Planning, Project Management Software, Cost Management, Budget Management, Performance Reporting, Process Improvement and Optimization, Configuration Management, Dashboard, System Configuration, Data Import/Export, Data Visualization
初级 · 专项课程 · 3-6 个月

Logical Operations
您将获得的技能: Project Schedules, Stakeholder Management, Work Breakdown Structure, Project Scoping, Project Management, Scheduling, Project Planning, Stakeholder Analysis, Scope Management, Estimation, Agile Project Management, Project Risk Management, Resource Planning, Time Management, Team Leadership, Leadership, Leadership Development, Microsoft Word, Microsoft Office, Microsoft Excel
混合 · 课程 · 1-3 个月

Politecnico di Milano
您将获得的技能: 创新, 业务流程管理, 冲突管理, 项目管理, 业务重点, 变革管理, 决策, 组织结构, 团队管理, 项目设计, 项目协调, 人员管理, 敏捷项目管理
初级 · 课程 · 1-4 周

Howard University
您将获得的技能: Project Management Institute (PMI) Methodology, Project Management Life Cycle, Project Management, Project Risk Management, Project Scoping, Project Planning, Project Closure, Stakeholder Analysis
初级 · 课程 · 1-4 周

您将获得的技能: Jira (Software), User Story, Agile Project Management, Sprint Planning, Agile Methodology, Workflow Management, Collaborative Software, Software Development Tools, Issue Tracking, GitHub, User Accounts
混合 · 课程 · 1-4 周
什么是软件项目管理,为什么它很重要?
软件项目管理是一门规划、执行和监督软件项目的学科,以确保项目在预算范围内按时完成,并达到所要求的质量标准。这一点至关重要,因为软件项目通常涉及复杂的任务、不同的团队和不断变化的要求。有效的管理有助于降低风险、加强沟通,并确保最终产品满足用户需求和业务目标。
在软件项目管理领域,有各种工作角色,包括项目经理、软件开发经理、产品负责人和 Scrum 构建精通。这些职位要求融合技术知识和领导技能,让专业人员能够指导团队完成软件开发生命周期,确保项目成功交付。
一些最好的软件项目管理在线课程包括Google 项目管理专业证书和软件产品管理专项课程。这些课程就成功管理软件项目所需的关键概念和实用技能提供全面培训。
是的,您可以通过两种方式在 Coursera 上免费开始学习软件项目管理:
如果您想继续学习,获得软件项目管理证书,或在预览或试用后解锁全部课程访问权限,您可以升级或申请经济援助。
要学习软件项目管理,首先要了解涵盖基本概念和方法的在线课程。参与实际练习、小组项目,并寻求同行的 Feedback。此外,还可以考虑加入专业组织或论坛,与经验丰富的项目经理交流,了解行业最佳实践。
要对员工进行软件项目管理方面的培训和技能提升,Agile 和 Scrum 领导者 项目管理 精通专项课程和工程项目管理专项课程是极佳的选择。这些课程侧重于可提高团队绩效和项目成果的实用技能和方法。